Management à distance

 Objectif

Etre capable de

• Identifier les spécificités du management à distance.
• Cerner les attentes des collaborateurs.
• Définir et mettre en place des outils et des modes d’organisation performants.
• Mener des entretiens de visite motivants et mobilisants.

• Comprendre les enjeux du management à distance Les effets positifs et négatifs de la distance. Clarifier les rôles et la valeur ajoutée du Manager. Les actes de management qui nécessitent « un face à face ».
• Les actes de management spécifiques d’un manager à distance.
• Faire évoluer les comportements des Collaborateurs.
• Communiquer des objectifs clairs, une responsabilisation et une valorisation du Collaborateur.
• Mener des entretiens de suivi pour valider cette prise de responsabilités.
• Mener un entretien de recadrage.