Mener un entretien annuel

 Objectif

Etre capable de conduire avec chaque collaborateur des entretiens qui lui permettent :

• D’être bien là où il est.
• D’être motivé.
• D’être performant et en développement 
• D’être encore plus lucide de son niveau de maîtrise du métier.

 Programme

• Les étapes clés de l’entretien annuel.
• Lancer l’entretien et créer un climat propice à l’échange.
• Échanger sur les ressentis et les attentes du collaborateur pour cerner ses sources de motivation et ses souhaits : Savoir y répondre clairement.
• Faire le bilan des objectifs quantitatifs et qualitatifs fixés pour l’année écoulée : Analyser les compétences et les performances.
• Établir le niveau de maîtrise du métier.
• Formaliser des objectifs de progrès qualitatifs et quantitatifs pour l’année à venir : Savoir poser des objectifs clairs, réalisables, ambitieux et mesurables.
• Planifier des rendez-vous de suivi et de bilans intermédiaires.
• Conclure l’entretien en donnant de l’énergie à son collaborateur.