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Entreprise et style

2009-10-02T16:03:27Z

Comment s'habiller au boulot ? Petit tour d'horizon de ce qui se fait ...ou pas !

Fini le temps des remontrances au travail pour un costume gris quand tout le monde est en bleu marine. Les habitudes vestimentaires se libéralisent dans l’entreprise depuis de nombreuses années et le phénomène s’accélère toujours un peu plus malgré quelques réfractaires.

Basée sur le modèle anglo-saxon, la mode du "friday casual" est déjà bien ancrée dans les dressing français, mais depuis cette révolution rien de nouveau ne se profile dans les placards. Petit tour d’horizon de ce qui se fait... ou pas !

Toujours premiers dans les changements de socioculturels, les pays scandinaves font bande à part et sont très libérés dans leurs tenues professionnelles. Les entreprises de ces pays laissent énormément de place au bien être de leurs employés et donc par là même à leur manière de s’habiller.

Les américains quant à eux se retrouvent assez facilement dans des situations ambivalentes. Il est en effet régulièrement demandé aux employés d’adapter leurs tenues en fonction des événements. Bien que la rencontre des clients se fasse encore en costume, les réunions internes se font souvent de manière plus relaxée et le "Business Casual" s’y taille une part belle.

Outre-Manche,c’est la tradition qui règne en maître. Dans le célèbre magasin Harrods par exemple, chaque employé reçoit au début de son contrat un livret résumant la tenue à porter dans le magasin. Très limitative, cette liste autorise peu de fantaisie et impose un style des plus classiques. On retrouve cet esprit assez facilement dans nombre d’entreprises, les britanniques étant, en effet, habitués dès leur plus jeune âge à porter des uniformes.

La France, elle, reste loin derrière avec des pratiques bien plus classiques. Restant dans la moyenne, notre pays ne brille pas en terme d’innovation vestimentaire. Bien que certaines entreprises étrangères implantées en France aient été les premières à changer la donne en important leur culture, les mœurs vestimentaires restent très figées. La France reste donc dans la moyenne sans pour autant faire dans l’originalité.

Reste certains secteurs où le menu "costume-cravate" est encore de mise comme la finance. Loin encore de l’image du financier en sur-mesure, les fonctions de back-office se permettent cependant quelques folies en oubliant la cravate.

Au-delà du cadre social, les pratiques vestimentaires en entreprise (on ne rigole pas...) restent encadrées par la loi et l’employeur comme le salarié ont des droits et des devoirs.

L’employeur peut exiger le port d’une tenue particulière (uniforme, blouse, tablier, protections, etc.) dès lors que cette décision est justifiée par la nature de la tâche à accomplir et proportionnée au but recherché.

Généralement prévues par le règlement intérieur de l’entreprise, les conventions collectives ou le contrat de travail, certaines tenues sont obligatoires. La liberté reste donc limitée pour l’employé de mettre la tenue qu’il désire et c’est l’activité de l’entreprise qui justifiera le port ou non de certains vêtements.

La mode du "Casual Day" amené par les entreprises américaines en France a aussi ses codes informels. En effet si l’on vous donne une plus grande liberté dans votre choix, votre style se devra d’être "cool" mais sans être négligé.

Vous savez donc maintenant que tout n’est pas permis dans les entreprises et qu’en dehors de ces règles, rien ne vous empêche d’innover... sauf le bon goût !

"Un sourire ne coûte rien et produit beaucoup"

2009-04-14T16:24:43Z

Arme de séduction ou preuve de votre positive attitude, un simple sourire peut parfois en dire long sur votre personnalité.

« Un sourire ne coûte rien et produit beaucoup »

Souvenez-vous de ces quelques mots entamant le poème de Raoul Follereau. Ils sont toujours aussi vrais.

Fini le regard moribond et la figure des mauvais jours, dorénavant votre sourire devra être votre plus belle arme de séduction. Il symbolisera votre ouverture d’esprit, votre fraicheur et votre capacité à gérer vos émotions. Quel plaisir de vous voir sourire en entretien, cette manière si anodine de gérer votre stress mais tellement révélatrice d’un état d’esprit positif.

Sachez également que votre sourire est un acte social fort. Il vise à rassurer votre interlocuteur de vos bonnes intentions, encourage le dialogue et instaure un climat de confiance. Vous comprenez donc maintenant la grande importance de votre sourire dans votre vie professionnelle. Il sera le signe de votre engagement et de votre volontarisme.

Enfin, votre sourire est un langage universel, compris par tous dans le monde. Il deviendra votre plus beau passeport en entreprise !

Alors n’hésitez plus : Souriez !

L'approche directe

2009-04-08T12:15:37Z

L'approche directe

• Aussi appelée « Chasse de tête », l’approche directe permet de chercher les profils rares là où ils se trouvent.
• S’effectuant dans le respect de la confidentialité, cette approche demande la construction d’un argumentaire solide et perspicace pour susciter l’intérêt des candidats approchés.
• Dans la recherche de profils aux compétences particulières ou rares, cette approche est primordiale.
• Notre méthode est simple. Après l’élaboration d’une stratégie de recherche, nos consultants déterminent avec nos clients les entreprises ou les fonctions cibles. Un scénario d’approche est ensuite construit pour se rapprocher des profils ciblés et leur proposer de nouvelles opportunités en développant une situation de confiance.
• Après un premier contact concluant, le candidat rentre dans la phase de qualification qui le mènera - si les rencontres avec nos consultants sont concluantes – vers un entretien avec nos clients et même peut être vers un nouvel avenir professionnel.

L'approche classique

2009-04-08T12:14:56Z

L'approche classique

• L’approche par bases de données

• S’appuyant sur notre base de candidats et celles de nos partenaires, cette approche permet de trouver instantanément des candidatures qualifiées dans de nombreux métiers. L’utilisation de la base de données de RH Performances permet la sélection des candidats les plus à même de répondre aux besoins de nos clients.
• En accord avec les candidats, nous conservons plus de 27 000 dossiers de personnes en recherche plus ou moins active auxquels s’ajoutent chaque mois plus de 800 curriculum vitae

• L’approche par réseaux relationnels et réseaux sociaux

• Recrutant pour des métiers et des secteurs dans lesquels nos Consultants ont eux même travaillé, nos clients ont accès aux réseaux relationnels de nos Consultants et Dirigeants pour de nombreuses spécialités. Nous étoffons aussi au quotidien notre réseau via les sites internet Viadeo ou LinkedIn.
• Grâce au retour d’image en fin d’entretien et au suivi d’intégration, nos Consultants gardent des relations privilégiées avec de nombreux candidats. L’implication des Consultants dans la vie des écoles et associations professionnelles donne au cabinet un accès aux annuaires des anciens diplômés, élargissant ainsi le champ de recherche de candidats potentiels.

• L’approche par annonces

• Cette approche consiste à rédiger une offre d’emploi sur 3 axes (l’entreprise, la mission et le profil type) qui sera ensuite diffusée sur les principaux sites emploi ainsi que sur le site www.rhperformances.fr. Elle est indispensable à tout recrutement et représente la première étape du sourcing.
• Il nous est également possible de publier les annonces dans la presse régionale et nationale. Efficace, cette multidiffusion garantit une force de frappe conséquente dans le ciblage des candidats en recherche active.

Notre méthodologie

2009-04-08T09:09:19Z

Notre méthodologie

• Méthodologie de recrutement :

• Toute sélection de candidat commence par un tri de CV. S'ensuit une qualification téléphonique, qui consistent à valider le parcours du candidat et le questionner sur ses motivations et ses compétences. Si ce premier contact s’avère concluant, nos chargés de recherche proposent au candidat un entretien individuel avec le Consultant en charge de la mission.
• A l’issu de l’entretien si le candidat correspond aux exigences, son CV est envoyé chez notre client où sera programmé une première rencontre.
• Un test de personnalité et sa restitution sont réalisés dans le cadre de notre processus. Nos Consultants prennent, avec l’accord du candidat, des références auprès de ses anciens employeurs. Une vérification des diplômes et certificats de travail du candidat est également effectuée.
• Cette méthodologie garantit le choix des meilleurs candidats.

• Les engagements RH Performances :

• RH Performances s’engage sur :

• La présentation d’un dossier de candidature complet, comprenant le CV, les références et la fiche de synthèse des tests de personnalité.
• La transmission d’un rapport d’activité régulier.
• La restitution tripartite des tests de personnalité entre le Consultant, le candidat recruté et notre client.
• La mise en place d’un suivi d’intégration.
• La garantie de remplacement du candidat pendant toute sa période d’essai.

L'approche mixte

2009-04-08T09:04:35Z

L'approche mixte

• Association de l’approche classique et de l’approche directe, elle permet une recherche rapide de candidats en combinant les avantages des deux approches.

Nos engagements

2009-03-13T15:50:26Z

Nos engagements

• Les cabinets de recrutement, acteurs principaux dans la recherche de la diversité pour les entreprises, doivent aujourd’hui apporter les clés qui feront voler en éclats préjugés et discriminations dans les entreprises.
• A la base de l’activité humaine de l’entreprise, RH Performances se doit d’être à la fois acteur responsable et moteur de la diversité. C’est dans cet objectif que le cabinet est signataire de la Charte de la Diversité, point d’orgue d’une transparence et d’une responsabilité sociale accrue. Au-delà des mots, RH Performances affirme chaque jour ses pratiques dans le respect de cette charte et de ses principes en formant et en accompagnant des femmes et des hommes au cœur de leur activité professionnelle.
• Aujourd’hui, la Charte de la Diversité, c'est un texte indispensable pour une plus grande diversité dans l'entreprise ; un texte pour s'engager et passer à l'acte.

Voir le texte d'engagement de la Charte de la Diversité

• Parce que chaque secteur fonctionne différemment, l’association A Compétence Egale, dont RH Performances est membre, a rassemblé quarante cabinets de recrutement dans une démarche de responsabilisation.
• Le but de cette association est d’affiner les pratiques des cabinets de recrutement pour garantir une égalité de traitement de toutes les candidatures et un processus de sélection basé sur la recherche de la compétence.
• Conscient que les choses ne peuvent changer dans les entreprises sans le concours des acteurs à la base de son activité humaine, RH Performances a décidé de devenir partenaire de ce développement.
• Le respect de la Charte de la Diversité ainsi que des valeurs de l’association A Compétence Egale pousse chaque jour RH Performances à améliorer ses outils de sélection en garantissant la promotion de la diversité.

Candidature spontanée

2009-03-10T11:01:21Z

Vous désirez nous transmettre votre CV alors n'hésitez plus, postulez dès maintenant en suivant ce lien :

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Voir les annonces

2009-03-10T10:55:44Z

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Les offres RH Performances