Certification en cours : Manager la performance sur le terrain – NIV 1
Objectifs : Acquérir et développer les compétences managériales favorisant la responsabilisation et l’autonomie contributives de la performance collective durable de l’entreprise.
Pré-requis : Animer une équipe dans son quotidien professionnel (management transversal ou hiérarchique).
- Adapter son ou ses rôle(s) managérial(aux) en fonction des situations et des collaborateurs.
- Élaborer des rituels managériaux individuels et collectifs pour piloter efficacement l’activité.
- Allier exigence et bienveillance dans sa pratique managériale → fixer des objectifs SMART, débriefer l’erreur, formuler un feedback constructif et positif à son équipe.
- Confier une mission en donnant du sens pour engager son équipe dans l’action.
- Faire évoluer les compétences de son équipe par une délégation ajustée (selon les critères de motivation et de compétence OU selon le profil de son collaborateur).
- Créer les conditions favorables à la cohésion d’une équipe → fixer des règles en équipe et poser une exigence collective.
- Renforcer l’engagement de son équipe grâce aux leviers de motivation de ses membres.
- Organiser son temps et ses priorités pour renforcer son efficacité managériale.
- Gérer les situations de conflit au sein de son équipe → appliquer les techniques de communication assertive (issues de la CNV).