Certifications en cours "Manager la performance sur le terrain" niv 1 & 2

Publics visés : Managers, Chefs de projet.

Cette certification a été déposée auprès de la commission de la certification professionnelle de France Compétences pour son enregistrement au répertoire spécifique.

Certifications en cours "Manager la performance sur le terrain" niv 1 & 2

Certification en cours : Manager la performance sur le terrain – NIV 1

Objectifs : Acquérir et développer les compétences managériales favorisant la responsabilisation et l’autonomie contributives de la performance collective durable de l’entreprise.

Pré-requis : Animer une équipe dans son quotidien professionnel (management transversal ou hiérarchique).

Adapter son ou ses rôle(s) managérial(aux) en fonction des situations et des collaborateurs.
Élaborer des rituels managériaux individuels et collectifs pour piloter efficacement l’activité.
Allier exigence et bienveillance dans sa pratique managériale → fixer des objectifs SMART, débriefer l’erreur, formuler un feedback constructif et positif à son équipe.
Confier une mission en donnant du sens pour engager son équipe dans l’action.
Faire évoluer les compétences de son équipe par une délégation ajustée (selon les critères de motivation et de compétence OU selon le profil de son collaborateur).
Créer les conditions favorables à la cohésion d’une équipe → fixer des règles en équipe et poser une exigence collective.
Renforcer l’engagement de son équipe grâce aux leviers de motivation de ses membres.
Organiser son temps et ses priorités pour renforcer son efficacité managériale.
Gérer les situations de conflit au sein de son équipe → appliquer les techniques de communication assertive (issues de la CNV).

Certification en cours : Manager la performance sur le terrain – NIV 2

Objectifs : Faciliter la transformation au moyen de l’intelligence collective et du management collaboratif. Intégrer l’efficacité relationnelle comme levier de performance dans des situations identifiées (prise de parole, animation collective, situation conflictuelle et stressante).

Pré-requis : Avoir minimum 3 ans d’expérience dans l’animation d’une équipe (management transversal ou hiérarchique) ou valider la certification “Manager la performance sur le terrain – Niveau 1”.

Faciliter l’intelligence collective au sein de son équipe → mettre en œuvre des outils de facilitation pour réussir à générer des idées, explorer une problématique, définir un plan d’action ou conduire une rétrospective.
Renforcer l’impact de sa prise de parole en public.
Développer son intelligence émotionnelle pour conduire efficacement un changement→ évaluer des situations à l’aide d’outils issus de l’approche neuro-scientifique.
Se positionner soi et son équipe sur la courbe du changement pour ajuster sa pratique managériale → appliquer les techniques de l’écoute active et détecter les besoins d’un collaborateur à chaque étape du changement.
Appliquer une technique issue du coaching dans son management au quotidien.
Décider efficacement en situation d’incertitude → identifier les biais cognitifs en jeu dans la situation et appliquer un outil d’aide à la décision.
Maintenir la cohésion d’équipe et la coopération en configuration de télétravail.

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