DÉLÉGUER “EFFICACE” ? MODE D’EMPLOI !

Faire progresser ses collaborateurs repose sur une délégation adaptée et efficace. Comment faire ?

De la méthode dans un premier temps… 

Nous allons tout vous dire...

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

• Déléguer selon le profil de mon collaborateur 

• Définir un objectif clair et engageant 

• Réaliser un entretien de suivi

PROGRAMME 

• Zoom sur les conditions de la performance durable 

• Les étapes d’une délégation efficace : les erreurs à ne pas commettre ! 

• Déléguer c’est aussi contrôler : suivre et traiter l’erreur pour faire progresser