DÉLÉGUER “EFFICACE” ? MODE D’EMPLOI !
Faire progresser ses collaborateurs repose sur une délégation adaptée et efficace. Comment faire ? De la méthode dans un premier temps…

Prochaines dates
Faire progresser ses collaborateurs repose sur une délégation adaptée et efficace. Comment faire ?
De la méthode dans un premier temps…
Nous allons tout vous dire...
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
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Déléguer selon le profil de mon collaborateur
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Définir un objectif clair et engageant
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Réaliser un entretien de suivi
PROGRAMME
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Zoom sur les conditions de la performance durable
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Les étapes d’une délégation efficace : les erreurs à ne pas commettre !
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Déléguer c’est aussi contrôler : suivre et traiter l’erreur pour faire progresser