Un petit extrait de ce qui vous attend…
“La réussite d’un recrutement s’opère sur la durée. Avant l’entretien d’embauche, la phase de préparation s’intéresse à plusieurs indicateurs. Négliger cette étape peut conduire à un recrutement raté. La perte pour l’entreprise génère des coûts directs et indirects. Un recrutement est considéré comme un échec si le collaborateur met fin au contrat dans les 12 mois qui suivent l’embauche. L’entreprise peut également décider de ne pas garder le candidat à l’issue de la période d’essai. Les raisons d’un départ précipité sont multiples :
une mission incomprise ou un manque de compétences techniques, une ambiance de travail désagréable avec l’équipe et/ou la hiérarchie, le candidat ne se retrouve pas dans les valeurs de l’entreprise… 45 000 à 100 000 euros, c’est le coût estimé de pertes pour une entreprise lors d’un recrutement raté. Une erreur de casting peut nuire à l’ambiance de travail. Les employés en poste doivent supporter une charge de travail plus conséquente suite au départ du nouvel arrivant.”