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Formation manager : Kit de Survie

Pourquoi un kit de survie du manager ?

“Kit de survie du manager – Niveau 1” délivre les outils nécessaires pour un management de proximité effectif. Cette formation permet au manager d’identifier les critères de performance de son équipe et de susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe afin d’agir sur les leviers de motivation pertinents et concilier résultat et motivation des membres de l’équipe.

FORMER ET FAIRE PROGRESSER MES ÉQUIPES

Formation manager : Kit de Survie

À partir de 990€ HT

2 jours

Cette formation délivre aux managers les outils nécessaires pour un management de proximité effectif. Elle permet au manager d’identifier les critères de performance de son équipe afin d’agir sur les leviers de motivation pertinents et concilier résultats et motivation.

Demander un devis + d' info

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Identifier et comprendre les rôles et enjeux du manager (décrire les 3 rôles clés du manager et analyser les enjeux liés à la légitimité managériale)
Animer une équipe en s’adaptant aux niveaux d’autonomie (Concevoir des rituels individuels et collectifs adaptés)
Fixer des objectifs clairs et motivants (importance du sens et objectif SMARTS)
Maîtriser les techniques de feedback (valorisation, amélioration, recadrage)
Partager et capitaliser sur les bonnes pratiques entre pairs

Mise à jour de la fiche de formation le 20/07/2026

> PROFIL DES APPRENANTS

Tout le monde peut suivre cette formation.

> MODALITÉS D'ÉVALUATION

• QCM en amont et en aval de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

> NOTES DE SATISFACTION 2025

9,7/10 (moyenne calculée sur la base des réponses aux questionnaires de satisfaction à chaud). 9,41/10 (moyenne calculée sur la base des réponses aux questionnaires de satisfaction à froid).

> RESSOURCES ET MÉTHODES

• Accès à un extranet personnel (Digiforma).
• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
• Feuille de présence.
• Documents et supports de formation projetés.
• Mises en situation.
• Funny Learning.
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
• Certificat de réalisation de l'action de formation.

> PRÉ-REQUIS

Si la formation se déroule à distance, prévoir un ordinateur avec une connexion WI-FI stable

> MODALITÉS D'ACCÈS

• Pour les employeurs ou pour les entreprises : prendre rendez-vous avec un consultant RH Performances.
• Pour les salariés : contactez votre employeur pour un rendez-vous avec RH Performances.

> DÉLAI D'ACCÈS

L’accès à la formation est possible après rendez-vous avec un consultant RH Performances. En remplissant un formulaire de contact, notre équipe revient vers vous sous 3 jours ouvrés.

Construire votre formation

> CONTENU DE LA FORMATION

PRENDRE CONSCIENCE DES ENJEUX ET DU RÔLE DE MANAGER

Portrait robot du manager et enjeux du manager
Les 3 rôles du manager : Pilote, Leader, et Coach
Asseoir sa légitimité de manager et poser le cadre

ANIMER MON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

Animer mon équipe par le sens, en individuel et en collectif
Définir mes rituels individuels et collectifs
Adapter son management au niveau d’autonomie du collaborateur et de l’équipe
Apprendre à déléguer selon ses enjeux
Fixer un objectif SMARTS

L’ART DU FEEDBACK

C’est quoi au juste un feedback et c’est quoi l’enjeu ?
Valoriser son équipe : un enjeu de confiance et de montée en compétence !
Faire un feedback d’amélioration avec la méthode DESC
Envisager le feedback comme une conversation
Savoir recadrer

PARTAGE DE PRATIQUES ENTRE PAIRS

Partage de problématiques concrètes et retours d’expériences

Formation en présentiel

À partir de 990€ HT

(financement possible : fonds propres, OPCO…)

Une formation inter-entreprises sur 2 jours pour 990€ (Lille et Lyon) et 1 100€ (Paris) par participant. Si vous choisissez le format intra-entreprise, la base tarifaire est de 1 800€ par jour.

DURÉE

Une formation qui dure 14 heures donc deux jours.

ACCESSIBILITÉ

L’accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation. Référent handicap : Anne-Sophie V. – 0328077077.

Participer à la formation manager

QUEL EST LE RÔLE DU MANAGER ?

La mission de Manager est aujourd’hui pas mal “chahutée” : remise en question de son “utilité” au nom des pratiques en entreprise qui évoluent davantage vers le collaboratif, au prétexte des attentes des nouvelles générations en quête d’appartenance et de Sens… Faut-il pour autant en oublier les fondements ? Le kit de survie du manager aborde, de manière très concrète, les bases et les outils que chaque manager doit maîtriser pour jouer son rôle de manière efficace. Workshops collaboratifs, étude de cas, training, mais aussi partage d’expériences vécues rythment cette formation.

La formation manager niveau 1 forme également le manager sur l’art de déléguer, d’assurer le suivi en cours de délégation et d’évaluer la réussite de la délégation. Elle permet au manager de développer des comportements de management efficaces et de prendre conscience de ses styles de management préférentiels.

Notre équipe aborde dans la session de formations la façon de traiter les erreurs dans une dynamique de progrès et de confronter un collaborateur sans le démotiver.

DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE MES COLLABORATEURS