> CONTENU DE LA FORMATION
PRENDRE CONSCIENCE DES ENJEUX ET DU RÔLE DE MANAGER
- Les attentes et les enjeux de l’entreprise et de l’équipe envers le manager / Les savoir-faire et savoir-être du manager
- Identifier son style de management
- Manager avec le Pourquoi, le Quoi et le Comment : les 3 rôles
ADOPTER LE BON STYLE DE MANAGEMENT ET LES BONS RITUELS SELON LE PROFIL DE MON COLLABORATEUR
- Découvrir les différents profils de vos collaborateurs
- S’adapter aux différents profils de vos collaborateurs. Le cas du Brief collectif : méthodes et démos
- Zoom sur l’importance de donner du Sens
ADOPTER LE BON STYLE DE MANAGEMENT SELON LA SITUATION
- Le management situationnel : compétences & motivations
- Savoir déléguer une mission… selon le profil de mon collaborateur
- Repérer les leviers de motivation de mes collaborateurs
ANIMER ET FÉDÉRER SON ÉQUIPE PAR DES RÈGLES DU JEU CLAIRES ET DU FEEDBACK
- Les rituels managériaux individuels et collectifs : leurs objectifs et leur intérêt vis à vis des profils de mes collaborateurs (retour aux 4 couleurs)
- Reconnaître vos collaborateurs : le feedback de valorisation
- Faire grandir vos collaborateurs : traiter l’erreur
- Sanctionner les hors jeux : le recadrage constructif
> PROFIL DES APPRENANTS
Tout le monde peut suivre cette formation.
> PRÉ-REQUIS
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre la formation.
> DÉLAI D’ACCÈS
À définir avec le client.
