Conduire un Entretien de Recrutement
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Poser un diagnostic sur le besoin et définir le profil adapté (au contexte, à l’équipe)
- Trier et sélectionner efficacement et objectivement les candidatures
- Préparer et structurer leur entretien de Recrutement
- Maitriser les règles du questionnement en appliquant les principes de non discrimination
- Valider les compétences recherchées (savoirs, savoir faire et soft skills)
- Faire un retour objectif à son candidat
CONTENU DE LA FORMATION
UN RECRUTEMENT RÉUSSI EST UN RECRUTEMENT PRÉPARÉ
- Faire tomber les freins…
- Définir le besoin : quel profil pour mon équipe ?
- Savoir parler “compétences” – Identifier les compétences recherchées (les indispensables, les appréciées mais qui pourront être “apprises”) et comment les repérer ?
- Lister ce que KLM peut “apporter” au candidat (notion de marque employeur et de “double responsabilités”)
UN RECRUTEMENT RÉUSSI EST UN RECRUTEMENT STRUCTURÉ
- Respecter les grandes étapes d’un entretien de recrutement
- Identifier nos propres filtres pour rester OBJECTIF (focus sur les critères de discrimination)
- Etre ambassadeur de son entreprise !
UN ENTRETIEN RÉUSSI EST UNE CONVERSATION MAÎTRISÉE
- Mesurer l’importance des registres de communication et l’art de l’Écoute !
- Apprendre les techniques de questionnement et les tactiques
S’ENTRAÎNER À MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
- 100% entraînement !