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Formation Recrutement : Conduire un entretien de recrutement

Il est parfois difficile de recruter le profil adapté : vous savez, ce talent qui nous manque dans une équipe et qu’on cherche en vain… En tant qu’expert dans le secteur du recrutement, notre équipe vous accompagne dans la conduite de vos entretiens de recrutement !

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Formation en présentiel

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À partir de 1800€/j

Demandez votre devis pour construire votre formation “Conduire un entretien de recrutement”. À partir de 1800€ par jour.


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DURÉE

Une formation qui dure 14 heures donc deux jours.


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ACCESSIBILITÉ

L’accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.


LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

1. Poser un diagnostic sur le besoin et définir le profil adapté

Poser un diagnostic précis sur les besoins de votre entreprise et définir le profil idéal lors d'un recrutement est un art à maîtriser pour des entretiens réussis. Il est important de posséder les compétences nécessaires pour évaluer le candidat afin qu’il corresponde au contexte de l’entreprise et à vos équipes.

2. Trier et sélectionner efficacement et objectivement les candidatures

Comprendre les enjeux du poste à pourvoir, décrypter l'environnement et l'équipe existante. Déterminer le profil recherché, en adéquation avec les attentes et les synergies d'équipe. Acquérir les compétences pour repérer les talents, les soft skills et les motivations compatibles avec la culture d'entreprise.

3. Préparer et structurer leur entretien de Recrutement

Maîtriser les fondamentaux de la préparation d'un entretien de recrutement. Organiser les différentes phases et identifier les enjeux. Se familiariser avec les bonnes pratiques de conduite d'entretien, en privilégiant l'écoute, l'observation et la prise de notes.

4. Maitriser les règles du questionnement en appliquant les principes de non discrimination

Maîtriser les techniques de questionnement en recrutement en respectant les principes d'égalité des chances. Apprendre à formuler des questions ouvertes, pertinentes et non discriminatoires. Se focaliser sur les compétences et l'expérience du candidat en lien avec les exigences du poste. Savoir adopter une posture professionnelle et éthique, en évitant les pièges des stéréotypes et des préjugés.

5. Valider les compétences recherchées (savoirs, savoir faire et soft skills)

Évaluer les compétences recherchées chez le candidat, en évaluant les connaissances, les compétences techniques et les soft skills du candidat. Apprendre à identifier les compétences clés, en fonction des missions et des objectifs à atteindre. Savoir analyser les réponses du candidat, en mettant en perspective ses expériences, ses réalisations et ses aptitudes comportementales.

6. Faire un retour objectif à son candidat

Donner un feedback objectif et constructif au candidat en partageant les points forts et les axes d'amélioration identifiés lors de l'entretien. Apprendre à communiquer de manière claire, transparente et bienveillante. Savoir conclure l'entretien de manière professionnelle, en informant le candidat des prochaines étapes du processus de recrutement.

TOUT CE QU'IL FAUT SAVOIR SUR LA FORMATION

> CONTENU DE LA FORMATION

UN RECRUTEMENT RÉUSSI EST UN RECRUTEMENT PRÉPARÉ

  • Faire tomber les freins…
  • Définir le besoin : quel profil pour mon équipe ?
  • Savoir parler “compétences” et identifier les compétences recherchées (les indispensables, les appréciées mais qui pourront être “apprises”) et comment les repérer ?
  • Lister ce que l’entreprise peut “apporter” au candidat (notion de marque employeur et de “double responsabilités”)

UN RECRUTEMENT RÉUSSI EST UN RECRUTEMENT STRUCTURÉ

  • Respecter les grandes étapes d’un entretien de recrutement
  • Identifier nos propres filtres pour rester objectif (focus sur les critères de discrimination)
  • Être ambassadeur de son entreprise

UN ENTRETIEN RÉUSSI EST UNE CONVERSATION MAÎTRISÉE

  • Mesurer l’importance des registres de communication et l’art de l’écoute
  • Apprendre les techniques de questionnement et les tactiques

S’ENTRAÎNER À MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

  • 100% Entraînement !

> PROFIL DES APPRENANTS 

Tout le monde peut suivre cette formation.

> SUIVI 

  • Feuille de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

> RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Étude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

> PRÉ-REQUIS

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre la formation.

> DÉLAI D’ACCÈS

À définir avec le client.

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Participer à la formation

 

POURQUOI UNE FORMATION CONDUIRE UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ?

Vos recrutements ne donnent pas toujours les résultats escomptés ? 

Si vous ou vos collaborateurs peinez à trouver les bons candidats, ce n’est pas nécessairement parce que les talents manquent. Il s’agit peut-être d’un manque de méthode en matière de conduite d’entretien. Bonne nouvelle, il est possible de renforcer ses compétences en recrutement ! 

La formation conduire un entretien de recrutement aide à maîtriser les étapes clés du processus de recrutement, de l’analyse des besoins à la sélection des candidats. Elle permet également de développer ses compétences en matière de questionnement et d’évaluation des soft skills. Cette formation aide également à comprendre pourquoi il est essentiel de respecter les principes de non-discrimination et de diversité dans le recrutement. 

Prêt à optimiser vos recrutements et à renforcer la performance de vos équipes ?

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