Formation à la Gestion de Projet

Faites performer votre équipe en leur offrant la possibilité de (re)découvrir les fondamentaux de la gestion de projet pour les aider à animer un projet efficacement, favoriser le collaboratif et utiliser les outils adaptés à leur organisation !

 

FORMER ET FAIRE PROGRESSER MES ÉQUIPES

Formation à la Gestion de Projet

À partir de 1 800€/j HT
2 à 3 jours

Faites performer votre équipe en leur offrant la possibilité de (re)découvrir les fondamentaux de la gestion de projet pour les aider à animer un projet efficacement, favoriser le collaboratif et utiliser les outils adaptés à leur organisation !


À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre les enjeux d’un travail collaboratif
  • Créer les bonnes conditions pour travailler ensemble
  • Identifier les conditions de réussite d’un projet efficace et les points de vigilance
  • Favoriser le management transverse et le travail collaboratif avec les bons outils
  • Construire un projet dans le temps : planifier et poser les jalons
  • Améliorer la qualité de sa gestion de projet

Mise à jour de la fiche de formation le

> PROFIL DES APPRENANTS

Tout le monde peut suivre cette formation.

> MODALITÉS D'ÉVALUATION

  • • QCM en amont et en aval de la formation.
  • • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

> NOTES DE SATISFACTION 2025

9,4/10 (moyenne calculée sur la base des réponses aux questionnaires de satisfaction à chaud). 9,25/10 (moyenne calculée sur la base des réponses aux questionnaires de satisfaction à froid).

> RESSOURCES ET MÉTHODES

  • • Accès à un extranet personnel (Digiforma).
  • • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • • Feuille de présence.
  • • Documents et supports de formation projetés.
  • • Mises en situation.
  • • Funny Learning.
  • • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • • Certificat de réalisation de l'action de formation.

> PRÉ-REQUIS

Si la formation se déroule à distance, prévoir un ordinateur avec une connexion WI-FI stable

> MODALITÉS D'ACCÈS

  • • Pour les employeurs ou pour les entreprises : prendre rendez-vous avec un consultant RH Performances.
  • • Pour les salariés : contactez votre employeur pour un rendez-vous avec RH Performances.

> DÉLAI D'ACCÈS

  • L’accès à la formation est possible après rendez-vous avec un consultant RH Performances. En remplissant un formulaire de contact, notre équipe revient vers vous sous 3 jours ouvrés.
  • > CONTENU DE LA FORMATION

    Les fondamentaux de la gestion de projet

    • Définition et vision 360 du projet
    • Temporalité d’un projet : les jalons types et les rituels d’avancement
    • La gestion de projet by votre entreprise

    Comment animer un projet efficacement ?

    • Identifier les leviers d’un projet efficace
    • Les bases de LEAN ( amélioration continue) pour capitaliser et s’améliorer
    • Faire vivre son projet au quotidien

    Favoriser le collaboratif

    • Les clés de l’intelligence collective
    • Comment créer de la collaboration ?
    • Les nouvelles façons de travailler : gérer un projet de façon dynamique ( introduction au workshop)
    • Comment créer et animer un atelier collaboratif ? (identification lors de l’immersion)

    Découvrir des outils simples de gestion de projet (optionnel, en fonction de l’immersion)

    • Le mind mapping, outil de représentation : intérêt et construction
    • Trello : un outil de partage de tâches

    Formation en présentiel

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    À partir de 1 800€/j

    (financement possible : fonds propres, OPCO…)

    Demandez votre devis pour construire votre formation à partir de 1 800€ par jour.


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    DURÉE

    Une formation qui se déroule en 3 temps : l’immersion, les deux jours de formation et une journée d’ancrage 4 mois après.


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    ACCESSIBILITÉ

    L’accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation. Référent handicap : Anne-Sophie V. – 0328077077.


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    Participer à la formation

     

    POURQUOI UNE FORMATION GESTION DE PROJET ?

    Votre entreprise a déjà vécu des échecs face à de nouveaux projets ?

    Si les projets tombent à l’eau, ce n’est pas forcément parce que l’idée est mauvaise ! C’est peut-être simplement un manque d’organisation et de cadre. Bonne nouvelle, il existe des solutions !

    La formation gestion de projet aide vos collaborateurs à comprendre comment planifier un projet dans le temps. Elle leur permettra également de découvrir des outils indispensables à la gestion de projet et adaptés à votre organisation. Cette formation aidera également vos collaborateurs à comprendre pourquoi il est essentiel de favoriser le travail collectif afin de mener à bien un projet.

    Prêt à développer les compétences de vos équipes et à maximiser la réussite de vos projets ?

    DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE MES COLLABORATEURS

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