Comment s'adapter au changement ?

Les changements professionnels sont parfois durs à accepter : une mission mise en stand by, un changement de manager, un collègue qui part… Comment vivre ces changements positivement ? La flexibilité, c’est la clé !

Comment s

La flexibilité au travail : Comment s’adapter au changement ?

 

Que veut dire flexibilité ?

La flexibilité est un soft skills prisée en milieu professionnel. Dans un monde de mutations technologiques, se renouveler s’avère indispensable. L’environnement de travail évolue, de nouveaux outils émergents. La pandémie de la Covid-19 a rebattu les cartes. L’équilibre vie privée/vie professionnelle devient essentiel.

Être flexible, c’est accepter les changements, savoir rebondir en dépit des évolutions. La flexibilité peut aider à réduire le stress en permettant aux employés de mieux gérer leur charge de travail et les aléas professionnels.

Cette qualité personnelle permet une flexibilité dont les entreprises raffolent ! Et pour cause, elle touche un point sensible : la performance. La résistance au changement impacte la productivité ! La productivité est accrue puisqu’ils sont en mesure de travailler dans des conditions qui leur conviennent le mieux

En effet, être flexible permet aux employés de mieux équilibrer leur vie professionnelle mais aussi personnelle. De même, si une entreprise se montre flexible avec ses employés, cela lui permettra d’attirer de nouveaux talents plus facilement mais aussi de retenir les talents déjà présents.

Enfin, la flexibilité améliore la satisfaction au travail : les collaborateurs qui bénéficient d’une certaine flexibilité en entreprise sont généralement plus satisfaits de leur travail et plus engagés envers leur entreprise.

De nombreux soft skills permettent de bénéficier de ce cercle vertueux. Si vous avez envie de développer vos soft skills autrement, écoutez notre série de podcasts réservés aux soft skills :

Écoutez les Podcasts Soft Skills

 

Dans quelle mesure la flexibilité du travail favorise-t-elle l’emploi ?

La vie de l’entreprise s’accompagne de changements intrinsèques :

  • Réorganisation du personnel ;
  • Intégration du numérique ;
  • Changement de locaux ;
  • Évolution des méthodes de management.

Les facteurs de mutation proviennent également de l’extérieur. Preuve en est avec la pandémie et le développement du télétravail. 

La capacité à s’adapter :

  • Fluidifie les process de transformation ;
  • Entraîne une énergie positive ;
  • Favorise un cadre de travail agréable et motivant ;
  • Assure une meilleure gestion du stress ;
  • Facilite les interactions sociales.

Les avantages sont nombreux. Il en résulte un gain de temps et une efficacité au travail. L’attitude proactive de vos collaborateurs vous confère un véritable avantage concurrentiel.

 

Comment améliorer sa flexibilité ?

Sans surprise, l’accompagnement demeure la clé :

  • Communiquer avec les collaborateurs ;
  • Être à l’écoute et faire preuve d’empathie ;
  • Impliquer les personnes réticentes.Sans surprise, l’accompagnement demeure la clé :

Ne négligez pas ces étapes ! Elles relèvent du bon sens et d’une conduite au changement efficiente.

 

Proposez des formations

Accueillir le changement de manière positive n’est pas à la portée de tous. La capacité à s’adapter s’exerce, se développe.

Formez vos collaborateurs à l’adaptabilité en misant sur les compétences complémentaires :

  • Connaissance de soi : mieux se connaître améliore la confiance en soi ;
  • L’affirmation de soi : gagner en assurance pour mieux interagir avec les autres et respecter les différents avis ;
  • L’ouverture d’esprit : faire preuve de curiosité enrichit l’expérience personnelle ;
  • Apprendre à apprendre : directement liée à l’adaptabilité, cette compétence favorise une posture agile dans un environnement en constante mouvance.

Invitez vos collaborateurs à se connecter à leur personnalité, leurs émotions. Ces actions orientées vers soi encouragent la remise en question individuelle.

 

Facilitez votre adaptation !

  • Élargissez votre zone de confort en testant de nouvelles activités.
  • Entreprenez un voyage pour découvrir une autre culture.
  • Participez à des événements collectifs dans votre ville.
  • Formez-vous régulièrement.

 

Le saviez-vous ? RH Performances propose des formations sur l’accompagnement au changement : 

Formez-vous à l'accompagnement du changement

icon

La fiche de poste du manager de demain

Manager commercial, marketing, responsable magasin, ressources humaines ou encore chef de projets, nombreux sont les secteurs d’activités et les entreprises dans lesquels nous avons besoin d’un man...

Lire la suite
icon

La Communication Interpersonnelle

La communication constitue la base d’une relation. En milieu professionnel, atteindre ses objectifs sans communiquer relève du miracle !

Lire la suite
icon

La flexibilité au travail

Les changements professionnels sont parfois durs à accepter : une mission mise en stand by, un changement de manager, un collègue qui part... Comment vivre ces changements positivement ? La flexibi...

Lire la suite