La check list pour devenir un manager responsable

La check-list des compétences du manager pour devenir excellent ! Voici les actions à mettre en place pour devenir responsable tout en dirigeant dans les règles.

La check list pour devenir un manager responsable

Albert Einstein a dit : “donner l’exemple n’est pas le principal moyen d’influencer les autres, c’est le seul moyen.”

Ces dernières années, le rôle du manager a évolué. Nous parlons de moins en moins de son rôle de contrôle et de plus en plus de celui du leader inspirant. 

On voit émerger de nouveaux intitulés de poste : manager coach, manager facilitateur, manager responsable.

Parce que nous formons au management tous les jours et que nous adorons vous partager des astuces, découvrez une check list qui répertorie les points fondamentaux du manager responsable.

3 rôles du manager responsable

  • poser un cadre et établir des règles du jeu,
  • déléguer et valoriser mon équipe en construisant des objectifs SMART,
  • faire preuve de courage managérial en sachant dire non.

Faire grandir mon équipe

  • connaître les 10 leviers de motivation et savoir les utiliser avec mon équipe,
  • identifier mon style de management,
  • découvrir les différents profils de mes collaborateurs,
  • savoir s’adapter aux différents profils de mes collaborateurs,
  • accompagner la montée en compétence.

Savoir fédérer mon équipe

  • poser les bases saines d’une relation de confiance,
  • savoir utiliser la méthode de l’écoute active,
  • fixer et faire vivre les règles du jeu de équipe,
  • savoir faire un feedback de valorisation,
  • savoir faire un feedback constructif.

 

Pour en savoir plus, nous proposons différents formats de formation au management.

Le kit de survie du manager, les 31 mars et 1er avril, dans nos locaux de Lille.

Plusieurs Live Training disponibles également pour monter en compétences sur les sujets du management :

  • Engagez vos équipes avec le feedback,
  • Développer votre intelligence émotionnelle,
  • Manager en s’inspirant du coaching,
  • Manager sur-mesure et en couleur,
  • Développer la créativité de vos collaborateurs,
  • Recadrage constructif, mode d’emploi,
  • Les 3 rôles du manager,
  • Développer la coopération de vos collaborateurs,
  • Déléguer efficacement, mode d’emploi,
  • Donner du sens dans chacun des rites managériaux, 

 

Vous avez envie de tester le format, si oui, vous pouvez bénéficier d’un code gratuit.

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