MBTI & Management : renforcer la dynamique de votre équipe ?

En effet, le test MBTI est un moyen très utile pour renforcer la cohésion d’équipe et favoriser la productivité de l’entreprise tout en développant votre leadership.
Mais comment faire émerger les consciences et l’intelligence collective ?

MBTI & Management : renforcer la dynamique de votre équipe ?

Comment interpréter le test MBTI ?

Le test MBTI, communément appelé le test des 16 personnalités, est une évaluation pour découvrir vos préférences naturelles.
Pour comprendre les profils liés au test, il faut d’abord connaître la théorie de Jung, le créateur du Myers Briggs Type Indicator.

Jung développe une théorie sur la personnalité qui dit, que nous utilisons tous quatre fonctions de notre cerveau à des degrés différents : 

  • La sensation : pour constater que quelque chose existe, 
  • La pensée : pour connaître la signification,
  • Le sentiment : pour en apprécier la valeur,
  • L’intuition : pour percevoir d’où cela vient et où cela va.

En résumé, il existe aussi 2 sources d’énergies : l’introversion et l’extraversion. 

Puis viennent s’ajouter 3 dimensions à notre personnalité : 

  • Intuition – Sensation : collecte des informations
  • Pensée – Sentiment : prise de décisions 
  • Jugement – perception : Gestion de l’environnement 

Dans le modèle MBTI, votre personnalité résulte d’une combinaison de 4 lettres, par exemple : INFJ, ENFP … Il existe 16 variantes, d’où le nom, le test des 16 personnalités.

Quels sont les 3 leviers pour dynamiser une équipe ? 

Les 3 leviers sont : 

  • La communication 
  • La confiance 
  • L’engagement

Il existe des exercices à réaliser en équipe pour déterminer la direction du groupe.  Lors d’un team building réaliser cet exercice avec votre équipe :

Il faut tout d’abord déterminer individuellement son pilier. Une fois cette première étape réalisée, utiliser l’espace de la pièce pour que chacun puisse se positionner vers le pilier auquel il est attaché.  Lorsque tout le monde s’est placé dans la pièce, la tendance du groupe est rapidement visible. 

Vous saurez si vous êtes dans la communication, dans la confiance ou dans l’engagement. 

Comment enrichir la cohésion d’équipe à l’aide des profils MBTI ? 

Il est important dans une équipe de faire attention aux compétences de chaque collaborateur. Le sport est un bon exemple pour montrer l’importance de s’enrichir des complémentarités de chacun. Nous sommes tous doués dans un domaine bien particulier.   

Dans le contexte :  prises de décisions, comment être efficaces en fonction des atouts du groupe ?   

Par exemple, il existe la méthode Z : 

  • S : constat

Ce sont des personnes qui ont besoin de données factuelles. Ils vont proposer des actions concrètes à réaliser. 

  • N : idée

Ce groupe de personnes va être force de proposition avec des idées innovantes.

  • T : priorise les idées

Ils seront les arbitres. Ils vont prendre en compte le pour et le contre dans chaque solution afin de déterminer la plus optimale.  

  • F : impact sur les personnes

Une fois l’idée sélectionnée, les F vont ajouter la dimension : communication et conséquences sur l’humain. 

RH Performances vous propose de réaliser le test MBTI accompagné d’un débriefe avec des personnes formées et expertes sur le sujet. Il existe aussi d’autres tests pour compléter votre profil. 

 

New call-to-action

 

icon

Comment fidéliser vos devs ?

Cette question, nous la connaissons bien pour l’avoir traitée lors d’une de nos Mouss’ Tech en 2017. Oui cette population pro, hyper volatile et plébiscitée par de nombreuses boîtes en ce moment. D...

Lire la suite
icon

LA RSE, LEVIER STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE ?

La RSE fait beaucoup parler d’elle depuis quelques années et surtout depuis cet été avec la signature de la loi PACTE. Cette fameuse Responsabilité Sociale des Entreprises qui regroupe l’ensemble d...

Lire la suite
icon

Comment rédiger une bonne fiche de poste ?

Que ce soit pour du recrutement, des mobilités internes, des besoins de formation, la fiche de poste est un incontournable pour piloter les ressources humaines d’une entreprise. Il s’agit d’un d...

Lire la suite