Choisir l’assessment pour l’évaluation des compétences
Il s’agit d’une étape clé pour l’évaluation des compétences de vos collaborateurs. L’assessment un exercice au cours duquel le collaborateur joue des mises en situation réelles et concrètes afin d’évaluer son comportement.
Les soft skills les plus souvent étudiés sont les capacités :
- à réagir face à l’imprévu,
- à prendre des décisions,
- à organiser et à planifier son temps,
- à communiquer.
L’assessment : un outil d’aide à la décision
Les soft skills sont à déterminer en fonction des compétences à évaluer.
Les critères d’analyse sont les mêmes, quelle que soit la fonction pour laquelle le candidat postule. Cependant, c’est le niveau de difficulté et l’angle d’observation qui varie en fonction du besoin d’évaluation demandé.
- « Est-il / elle fait pour la mission que je lui confie ? »
- « A t-il / elle les compétences clés pour relever le défi ? »
- « A quelle formation dois-je l’inscrire pour qu’il / elle réponde aux exigences de la mission ?
L’assessment se déroule en individuel ou en collectif. L’assessment chez RH Performances, c’est tout ça à la fois ! C’est aussi des tests de personnalité, des échanges, des mises en situation et un rapport complet pour vous aider à prendre les bonnes décisions.
Les outils d’évaluations et tests proposés par RH Performances
Les avantages d’évaluer des compétences avec un assessment
Un assessment est un outil d’aide à la décision dans le cadre d’un recrutement ou d’une mobilité interne. Les avantages à réaliser un assessment sont :
- Un avis objectif externe sur les qualités du collaborateur ou du candidat.
- Un levier pour votre marque employeur.
- Un temps précieux de prise de recul pour vos collaborateurs.
- Un plan de formation concret pour faire réussir votre collaborateur ou votre candidat
L’évaluation des profils business, manager et dirigeant
En tant qu’assessment center, nous vous accompagnons sur l’évaluation des profils business, manager et dirigeant. Ces profils sont évalués par nos consultants et formateurs, experts des profils sales et des managers.
Les profils dirigeants eux sont évalués par nos propres dirigeants, avec une forte casquette entrepreneuriale.
Comment se passe un assessment ?
L’assessment est une évaluation intégrée dans un processus de recrutement d’un nouveau collaborateur ou d’une mobilité interne. Généralement, l’assessment center est divisé en plusieurs étapes. On y retrouve 4 parties à co-construire ensemble :
- Un test de personnalité : PerformanSe, PerformanSe Co, 4colors, HBDI, …
- Le choix du scénario,
- L’assessment (la mise en situation),
- La synthèse et les préconisations.
On peut aussi y ajouter des tests de personnalité supplémentaires pour aller plus loin dans l’évaluation.
Je veux réaliser un Assessment
Une évaluation co-construite et adapté au poste
Chaque test est adapté à l’entreprise et au profil du poste à pourvoir. Les compétences observées durant un assessment sont basées sur le descriptif de fonction.
Lors du recrutement, qu’il soit interne ou externe, le candidat reçoit une fiche de fonction où il est indiqué les compétences comportementales nécessaires à cette fonction. Ce sont ces compétences qui seront prises en compte lors de votre assessment.
L’assessment pour évaluer la montée en compétence des collaborateurs
Avez-vous déjà repéré et identifié toutes les ressources que vous avez à disposition ?
Il y a peut-être au sein de vos équipes la personne avec un potentiel d’évolution en accord avec le poste.
Élargir ses compétences, évoluer sur de nouvelles fonctions, etc. Il existe différentes sources de motivation. Vous pouvez déjà réaliser une présélection de candidats grâce aux entretiens annuels. Il y en a peut-être qui ont émis le souhait d’évoluer.
Cependant, attention, votre meilleur technicien ne sera pas forcément la meilleure personne pour devenir chef d’équipe.
Pour vous assurer des compétences de votre collaborateur, notre assessment center peut vous aider. Il permet de tester ses savoir-être et son adaptabilité.
Si le candidat manque en compétence et qu’il n’est pas le seul au sein de vos collaborateurs, à la suite de ces examens, vous pouvez mettre en place des formations.
