Quelles sont les étapes du coaching d'équipe ?
Le coaching d’équipe s’apparente à un chef d’orchestre qui aide ses musiciens à jouer à l’unisson. Ici, les instruments sont remplacés par des collaborateurs et des tasses de café. Plus concrètement, il permet à une équipe de trouver le bon rythme, de s’aligner sur des objectifs communs et d’éviter les dissonances. Grâce à des outils adaptés, le coach accompagne managers, dirigeants et responsables RH dans de nombreuses situations de coaching collectif.
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1ÉTAPE 1
Préparation de l’accompagnement
Cette immersion initiale permet de comprendre le contexte spécifique dans lequel évolue l'équipe, ainsi que les enjeux stratégiques auxquels elle fait face au quotidien. Nos coachs collectent les informations pertinentes sur le fonctionnement actuel du groupe, ses forces, ses zones de tension et les opportunités d'amélioration. Différents tests et évaluations peuvent être réalisés auprès des membres de l'équipe.
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2ÉTAPE 2
Séances de coaching collectif
Durant cette phase centrale, les séances de coaching collectif se déploient selon un rythme planifié pour maximiser l'intégration des solutions apportées par le groupe. Plusieurs séances d'une demi-journée, espacées dans le temps, permettent une progression graduelle et l'ancrage durable des nouvelles pratiques au sein de l'équipe. Chaque session aborde des thématiques spécifiques identifiées lors de l'audit initial et s'adapte en temps réel aux dynamiques émergentes du groupe.
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3ÉTAPE 3
Synthèse de l’accompagnement
Pour clôturer le parcours, une restitution globale finalise l'accompagnement et pose les bases des évolutions futures. À l'oral avec les décisionnaires, nos coachs partagent les principales observations et évolutions constatées durant le processus. Un rapport et une synthèse écrite sont fournis sur demande, comprenant l'analyse détaillée, le bilan de l'accompagnement, les photos des séances et les engagements pris par l'équipe.
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4ET APRÈS ?
En Option : Formation et Team Building
Au-delà du programme initial, des options complémentaires permettent de consolider et d'approfondir les acquis du coaching collectif. La participation à des sessions de formations ciblées renforce les compétences spécifiques identifiées comme leviers de progression pour l'équipe. Des activités de team building peuvent également être organisées pour ancrer les nouvelles dynamiques relationnelles dans un contexte différent et stimulant.


