Quelles sont les étapes du coaching d'équipe ?
Lors d’un coaching d’équipe, le coach peut être vu comme un chef d’orchestre qui guide sa troupe de musiciens vers la même symphonie harmonieuse. On s’y croirait presque, sauf qu’à la place de la bande de musiciens, on retrouve un groupe de collaborateurs et qu’à la place des instruments, ce sont des tasses de café (ou de thé). Plus sérieusement, le coaching d’équipe sert à aider une équipe à s’accorder et à trouver le bon rythme pour atteindre des objectifs communs, tout en évitant les mauvaises notes et les contretemps. Grâce à des outils précis, le coach vous aide à prendre le même chemin pour éviter la cacophonie. Le coaching d’équipe permet de résoudre de nombreuses situations. Selon le contexte, il sera privilégié par les responsables ressources humaines, les managers, les dirigeants et les cadres en général. Pour y voir plus clair, découvrez les raisons et les différentes situations pour lesquelles les cadres font appel au coaching collectif.
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1ÉTAPE 1
Préparation de l’accompagnement
Cette immersion initiale permet de comprendre le contexte spécifique dans lequel évolue l'équipe, ainsi que les enjeux stratégiques auxquels elle fait face au quotidien. Nos coachs collectent les informations pertinentes sur le fonctionnement actuel du groupe, ses forces, ses zones de tension et les opportunités d'amélioration. Différents tests et évaluations peuvent être réalisés auprès des membres de l'équipe.
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2ÉTAPE 2
Séances de coaching collectif
Durant cette phase centrale, les séances de coaching collectif se déploient selon un rythme planifié pour maximiser l'intégration des solutions apportées par le groupe. Plusieurs séances d'une demi-journée, espacées dans le temps, permettent une progression graduelle et l'ancrage durable des nouvelles pratiques au sein de l'équipe. Chaque session aborde des thématiques spécifiques identifiées lors de l'audit initial et s'adapte en temps réel aux dynamiques émergentes du groupe.
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3ÉTAPE 3
Synthèse de l’accompagnement
Pour clôturer le parcours, une restitution globale finalise l'accompagnement et pose les bases des évolutions futures. À l'oral avec les décisionnaires, nos coachs partagent les principales observations et évolutions constatées durant le processus. Un rapport et une synthèse écrite sont fournis sur demande, comprenant l'analyse détaillée, le bilan de l'accompagnement, les photos des séances et les engagements pris par l'équipe.
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4ET APRÈS ?
En Option : Formation et Team Building
Au-delà du programme initial, des options complémentaires permettent de consolider et d'approfondir les acquis du coaching collectif. La participation à des sessions de formations ciblées renforce les compétences spécifiques identifiées comme leviers de progression pour l'équipe. Des activités de team building peuvent également être organisées pour ancrer les nouvelles dynamiques relationnelles dans un contexte différent et stimulant.