L'équipe Des Métiers Supports

Quels sont les métiers supports chez RH Performances ?

Notre pool de collaborateurs supports accompagne les recruteurs, les formateurs et les CEO sur les sujets opérationnels et stratégiques.

Chacun porte une expertise métier, supportrice du bon fonctionnement de l’entreprise.

L’équipe de facilitateurs / supports intervient pour chaque entité : à Lille, à Paris, à Lyon et à Toulouse, elle est au service de la marque RH Performances.

Les métiers et missions supports portent également la stratégie de l’entreprise et en font partie intégrante, avec un représentant présent au sein des différents organes de décision de RH Performances. 

Les expertises présentes sont :

• Le pôle Digital ;
• Le pôle Ressources Humaines ;
• Le pôle Administratif et Financier ;
• Le pôle RSE !

Quelle est la mission du Pôle Digital ?

Co-construire et travailler main dans la main avec l’équipe commerciale pour digitaliser notre “business model” telle est la mission web marketing.

Faciliter la vie des équipes commerciales, communication et recrutement en mettant en place des mécaniques automatisées pour gagner en efficacité.

Garantir un pilotage des actions plus fiables et transparents. 

Le projet le plus emblématique : le choix de l’outil Hubspot pour accompagner les équipes sales et marketing.

Faire transpirer l’ADN RH Performances avec sa voix singulière. Créer de la proximité avec nos collaborateurs, nos clients, nos candidats et nos participants aux formations.

Supporter et accompagner les CEO et les collaborateurs dans leurs communications internes et externes. Créer des contenus efficaces tant pour le commerce, le marketing, le recrutement et la formation. 

L’un des projets emblématiques : la création d’une ressourcerie de contenus à destination des RH et des managers.

Quelle est la mission du Pôle RH ?

Chez RH Performances, nos collaborateurs sont notre plus grande des richesses !

Avec des enjeux de taille pour une entreprise en pleine croissance. Supporter les CEO sur les enjeux humains, développer la marque employeur, accompagner les collaborateurs au quotidien. 

L’exemple d’un projet RH emblématique : la Barbare Academy. Un parcours de formation interne, sur 18 mois, pour développer à la fois les compétences techniques, les soft skills et la posture du collaborateur.

Quelle est la mission du Pôle Administratif et Financier ?

Supporter les CEO dans leur choix d’investissement durable. Accompagner et former les équipes au jargon financier et aux rouages comptables d’une entreprise pour mieux comprendre son fonctionnement. 

Le projet financier actuel : la co-construction de la rémunération variable avec les collaborateurs.