[ Shot RH n°1 ] La cohésion peut-elle vraiment exister en entreprise ?

Pourquoi la cohésion est-elle si importante ?

Comme le souligne Laurence, une équipe soudée est le terreau fertile d’une communication fluide, d’un bien-être accru et d’une productivité optimisée.

Quels sont les défis de la cohésion ?

Laurence identifie trois défis majeurs auxquels les entreprises font face :

1. Rassembler l’équipe autour d’une vision commune.
2. Restaurer la confiance et améliorer la communication.
3. Renforcer les liens entre collaborateurs pour un travail d’équipe plus efficace.

La pyramide de Lencioni : un modèle pour comprendre si la cohésion règne.

Pour structurer sa réflexion, Laurence s’appuie sur le modèle de Patrick Lencioni, qui présente la cohésion comme une pyramide à 5 niveaux :

1. La confiance
2. La gestion constructive des conflits
3. L’engagement de tous
4. La responsabilité partagée
5. L’orientation vers les résultats

Chaque niveau est un pilier essentiel pour bâtir une équipe véritablement soudée et performante.

Pour en savoir plus sur le développement de la cohésion, n’hésitez pas à lire notre article sur les 5 astuces pour favoriser la cohésion d’équipe !

Le team building : au-delà des clichés

Contrairement aux idées reçues, le team building ne se résume pas à une simple partie de bowling ou un escape game entre collègues.

Laurence insiste sur l’importance d’activités significatives, telles que des ateliers de facilitation pour définir une vision commune ou des jeux pédagogiques renforçant la confiance mutuelle.

Maintenir la cohésion sur le long terme

Le véritable défi réside dans la pérennisation de cette cohésion au quotidien. Laurence suggère quelques pistes :

• Instaurer des rituels de feedback.
• Célébrer les victoires, même les plus modestes.
• Favoriser le travail collaboratif.

En fin de compte, la cohésion d’équipe s’apparente à l’entretien d’un jardin : elle nécessite une attention constante et des soins réguliers pour grandir pleinement.

Ce premier épisode du “Shot RH” pose les jalons d’une réflexion essentielle sur la dynamique des équipes en entreprise.

Pour en savoir plus sur le développement de votre cohésion d’équipe, n’hésitez pas à contacter un consultant en cohésion !

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