Construisez une vision d’entreprise impactante grâce au Team Building !

Une phase d'écoute approfondie pour comprendre vos enjeux à travers des entretiens individuels avec vos employés. Nous déployons également un questionnaire ciblé pour récolter les perceptions et attentes de vos employés. Cette première étape se conclut par une analyse détaillée de l'ensemble des données collectées.

Un travail de préparation minutieux nous permet de synthétiser les données collectées et d'identifier les points clés. Nous construisons ensuite un programme entièrement personnalisé que nous validons avec votre équipe pour nous assurer qu'il répond parfaitement à vos attentes, vos objectifs et votre stratégie.

Une journée ou une demi-journée de cadrage essentielle pour aligner les définitions de mission, vision et valeurs avec votre culture d’entreprise. Nous validons ensemble la méthodologie. Ce moment privilégié pose les bases d'une démarche et d’un projet véritablement participatifs.

La première journée, dédiée aux équipes opérationnelles, commence par une restitution complète des questionnaires et interviews. S'ensuit une séance de créativité collective comme le "Chaos Fertile" qui permet d'identifier les axes stratégiques et de co-construire mission et vision.

La seconde journée, avec les membres de la Direction, est consacrée à l'appropriation de la mission et vision définies. À travers des ateliers d'exploration des valeurs et leur traduction concrète dans le quotidien, nous construisons ensemble un plan d'action opérationnel

Une vision ne peut pas émerger uniquement du comité de Direction ou du dirigeant. Pour qu'elle soit réellement incarnée, il est essentiel d'impliquer l'ensemble des forces vives de l'entreprise. Cette première étape consiste donc à réunir le dirigeant, les managers et les employés. Ce sont eux qui seront les ambassadeurs de cette vision demain ! En les impliquant dès le début, vous vous assurez non seulement d'avoir des perspectives variées et enrichissantes, mais vous posez aussi les bases d'une adhésion forte.

Place à la créativité ! Cette étape cruciale consiste à faire émerger les mots qui incarnent véritablement votre entreprise. Nous organisons des sessions de brainstorming dynamiques où chacun peut s'exprimer librement. Objectif : dresser une liste exhaustive de termes qui reflètent vos ambitions, vos valeurs, vos forces et même vos rêves les plus audacieux. Ces mots seront la matière première de votre vision.

C'est le moment de creuser plus profond. On se pose les vraies questions, celles qui dérangent parfois mais qui sont essentielles : Quel est notre véritable impact ? Quelle trace voulons-nous laisser ? Comment pouvons-nous faire la différence ? Cette étape demande de l'honnêteté et du courage. Il ne s'agit pas de se contenter de réponses superficielles mais d'aller chercher ce qui fait vraiment sens pour votre organisation !

La phase de tri est déterminante. Parmi toutes les idées qui ont émergé, il faut maintenant identifier celles qui sont vraiment indispensables. Ce n'est pas un exercice de réduction, mais de clarification : Quels sont les éléments qui résonnent le plus fort ? Lesquels incarnent vraiment votre ambition ? Nous utilisons des techniques de priorisation pour faire ressortir l'essentiel sans perdre la richesse des échanges précédents.

C'est l'heure de poser les mots sur le papier. Cette première version prend la forme d'un paragraphe qui synthétise vos aspirations, vos valeurs et votre ambition. Ne vous inquiétez pas si ce n'est pas parfait du premier coup : c'est normal. Cette version servira de base de travail pour affiner progressivement votre vision.

Une vision doit être ambitieuse sans être irréaliste. Cette étape consiste à évaluer votre énoncé selon plusieurs critères : Est-il assez inspirant pour motiver vos équipes ? Est-il suffisamment concret pour être crédible ? Est-il aligné avec vos capacités et vos ressources ? Nous affinons ensemble la formulation pour trouver le juste équilibre entre ambition et réalisme.

La vision d'entreprise nécessite une formulation claire et inspirante où chaque mot compte. Ce processus continu exige que les dirigeants maintiennent un dialogue ouvert avec leurs équipes pour garantir que cette vision reste pertinente. Notre mission est de vous accompagner dans cette démarche pour développer une vision authentique qui guidera votre entreprise vers l'avenir.