[ Break RH n°1 ] Réussir la transformation digitale de son entreprise

Imaginez deux scènes aux antipodes l’une de l’autre.

En Norvège, un cadre dirigeant interrompt une réunion stratégique à 16h pour aller à son cours de trompette, laissant derrière lui un bureau entièrement vide.

À l’autre bout du monde, en Corée du Sud, à 23h, un tiers des employés sont encore à leur poste de travail, certains travaillant avec acharnement, d’autres sommeillant sur leur bureau.

Ces contrastes saisissants, Simon Bastaert les a vécus lors de son parcours international. Il partage dans ce podcast recrutement les leçons tirées de ces expériences multiculturelles et leur application concrète dans le développement de son entreprise.

“Le travail est une vertu en Corée, tandis qu’en Norvège, on cultive le KOS, cette capacité à vivre pleinement l’instant présent“, raconte Simon. Deux philosophies diamétralement opposées, mais qui parviennent chacune à leur manière à générer performance et qualité.

Comment dès lors s’étendre au-delà de ses frontières initiales, qu’elles soient régionales ou nationales, sans perdre son ADN tout en respectant les spécificités locales ?

Simon a relevé ce défi avec succès, développant RH Performances des Hauts-de-France vers l’Île-de-France et l’Auvergne-Rhône-Alpes.

Son secret ?

“Il n’y a pas de recette miracle“, avoue-t-il avec humilité, “mais trois stratégies à explorer“.

De l’approche à distance, sécurisante mais limitée, à la mobilité interne qui préserve la culture d’entreprise, Simon a finalement privilégié une troisième voie : recruter des talents locaux tout en leur transmettant l’ADN de l’entreprise grâce à des rituels réguliers.

Cette quête d’équilibre entre ancrage local et cohérence globale trouve son prolongement dans l’adhésion récente de RH Performances au réseau ENEX Global Executive Search, présent dans 50 pays. “Ce serait inconscient de prétendre maîtriser toutes les cultures et les langues“, reconnaît Simon, “mais nous pouvons désormais accompagner nos clients partout dans le monde grâce à des partenaires qui partagent nos valeurs.“

Pour les dirigeants tentés par l’aventure de l’expansion, Simon offre trois conseils précieux : définir clairement son “pourquoi” au-delà de la simple croissance, s’entourer de personnes véritablement motivées par le challenge et toujours penser en termes de synergie plutôt que de simple reproduction.

“J’aime bien dire que 1+1 doit faire 3 et pas 2“, résume-t-il avec justesse. Une philosophie qui rappelle que la véritable expansion ne se mesure pas en mètres carrés conquis, mais en valeur ajoutée créée et en richesse humaine développée.

Plongez dans cet échange riche en enseignements et découvrez comment transformer votre expansion géographique en véritable conquête humaine. Un épisode incontournable pour tous les professionnels RH et dirigeants qui envisagent de franchir de nouvelles frontières.