Les racines de l’entrepreneuriat : une double inspiration
Pour Hervé Van Rijn, l’envie d’entreprendre trouve sa source dans deux rencontres déterminantes. La première, celle de son père, entrepreneur dans le textile, qui a créé son entreprise dans un contexte économique difficile. Sans jamais lui imposer cette voie, son père lui a transmis inconsciemment cette fibre entrepreneuriale.
La seconde rencontre, plus inattendue, fut celle d’un patron de bar qui, en partageant son expérience d’entrepreneur, a déclenché le déclic : “Si lui l’a fait, je peux le faire“. Une conversation qui a transformé une simple envie en véritable projet.
Les premiers pas : entre liberté et appréhension
La quête de liberté comme moteur
Pour le fondateur de RH Performances, la création de son entreprise est intimement liée à un besoin viscéral de liberté. Face à une proposition d’association minoritaire dans une autre structure, il fait le choix audacieux de l’indépendance totale. “Je viens de prendre ma liberté, je viens de devenir acteur de ma réussite professionnelle“, se remémore-t-il.
Le soutien familial, pierre angulaire du projet
“On ne peut pas créer l’entreprise si on n’a pas derrière nous notre époux ou notre épouse. C’est impossible.“
Une conviction forte qui souligne l’importance du soutien familial dans l’aventure entrepreneuriale. Son épouse, initialement inquiète face au fait de devoir rester dans le Nord de la France, a rapidement choisi de soutenir ce projet, comprenant la détermination de son mari.
Les moments charnières
Le premier client : une belle ironie
Dans un retournement inattendu, le premier client de RH Performances fut… l’ancien employeur d’Hervé. Une collaboration qui illustre l’importance de maintenir des relations professionnelles positives, même lors d’un départ. “On s’est quitté en bons termes et je pense que c’est plus qu’important de se quitter en bon terme“, souligne Hervé.
Traverser les tempêtes
Les crises successives, qu’il s’agisse de celle des subprimes ou plus récemment du Covid-19, ont forgé la résilience de l’entreprise. “Dans ces moments-là, tu n’as pas le droit aux mauvaises décisions. Tu n’as le droit qu’à des bonnes décisions ou à des très bonnes décisions“, explique-t-il, soulignant l’importance d’une gestion rigoureuse en période de turbulence.
La vision d’aujourd’hui : 20 ans après
Après deux décennies d’existence, RH Performances s’est construit une réputation solide dans le secteur des ressources humaines. Pour son fondateur, la plus grande fierté réside dans la création d’une “belle école” qui a permis à de nombreux professionnels de grandir et de s’épanouir.
L’entreprise continue d’évoluer, notamment en prenant un virage environnemental et societal significatif, démontrant sa capacité à se réinventer tout en restant fidèle à ses valeurs fondatrices d’exigence et de justesse.
Le parcours d’Hervé Van Rijn nous rappelle que l’entrepreneuriat est avant tout une aventure humaine, faite de choix audacieux, de soutien indéfectible et d’apprentissage constant. Un témoignage inspirant pour tous ceux qui nourrissent l’ambition d’entreprendre !
