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Faites passer le HBDI à vos équipes !

Connaissez-vous vraiment vos collaborateurs ? Avez-vous une idée précise de leurs talents, leurs préférences et leurs modes de fonctionnement ? Pour qu’ils découvrent leur plein potentiel et obtiennent des résultats optimaux, il est essentiel de développer leur connaissance approfondie d’eux-même. C’est là qu’intervient le test HBDI : un outil puissant qui permettra à vos collaborateurs de mieux se connaître et de mieux réussir dans leur vie personnelle et professionnelle.

Évaluez la personnalité de vos salariés !

COMMENT ÇA MARCHE ?

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PASSAGE DU HBDI

Le questionnaire HBDI se passe en 30 minutes chrono ! Nous ne manquerons pas d’expliquer à vos collaborateurs la nécessité de le passer sérieusement et dans un endroit calme. Les questions portent sur la manière dont notre cerveau traite l’information et les reçoit !


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DÉBRIEF AVEC LE COACH

Rendez-vous avec un de nos coach certifié pour le débrief d’1h30 en présentiel ou en visio. Le but de cette séance est de comprendre vos résultats et ainsi d’analyser, avec le coach, vos préférences cérébrales !


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VOS COLLABORATEURS ÉVOLUENT

À la suite de la séance, le collaborateur reçoit un compte-rendu de 5 pages lui permettant de comprendre ses préférences cérébrales ! Il comprend mieux ses modes de fonctionnement interne et arrive à cerner ceux des autres !


Découvrez vos collaborateurs sous un nouvel angle grâce au HBDI !

Le HBDI ou Herrmann Brain Dominance Instrument est un instrument d’évaluation de la pensée, plus communément appelé test de personnalité, qui permet de déterminer et d’analyser les préférences cognitives des collaborateurs en entreprise.

 

“Le succès de toute organisation dépend de la manière dont les individus pensent, interagissent et collaborent.”

– Ned Herrmann

 

Développé par Ned Herrmann, ce modèle de pensée se base sur l’idée que chaque collaborateur utilise différentes parties de son cerveau pour penser et résoudre des problèmes. Le test HBDI identifie ainsi quatre profils différents : 

schéma des profils du hbdi

Ce schéma permet de comprendre que nous avons deux cerveaux : le cerveau gauche (représenté par les caractéristiques du A et B) et le cerveau droit (représenté par les caractéristiques du C et D).

Le HBDI est composé de différentes questions portant sur la façon dont nous pensons, traitons l’information, prenons des décisions et résolvons les problèmes. En fonction des réponses fournies, le test attribue un score à chacun des quatre profils, ce qui permet à vos collaborateurs de découvrir leur profil prédominant ainsi que leur profil secondaire.

Le HBDI est un outil d’évaluation de la personnalité accessible et facile à comprendre : il utilise les 4 couleurs (rouge, bleu, jaune et vert) ce qui permet de faciliter sa lecture et sa compréhension ! Il est rapide à passer et moins approfondi que le DISC (un autre test de personnalité utilisant les couleurs) mais il est aussi efficace pour évaluer les préférences cognitives !

 

Passer le HBDI

 

À quoi sert la méthode HBDI ?

Ce concept s’est aujourd’hui démocratisé dans le monde professionnel ! Il permet de mieux comprendre ses propres préférences de pensée, ainsi que celles des autres, favorisant ainsi une meilleure communication et des relations interpersonnelles harmonieuses.

Ayez conscience d’une chose : n’importe qui, souhaitant s’interroger sur son mode de fonctionnement, peut le passer !

 

Cliquez ici pour découvrir s’il est pertinent pour votre entreprise d’avoir recours au HBDI !

 

Good to know : Bien que les questionnaires HBDI en ligne gratuits puissent donner à un collaborateur une idée de son profil, nous vous recommandons de bénéficier de l’accompagnement d’un de nos coachs certifié pour une interprétation approfondie des résultats. Il aidera votre collaborateur à comprendre son profil dans son intégralité, à identifier les implications dans sa vie quotidienne et à maximiser son potentiel !

 

Comment se déroule le passage individuel du HBDI ?

hbdi

Si vos collaborateurs passent le HBDI avec RH Performances, 4 étapes les attendent :

  1. Nos professionnels envoient à vos collaborateurs le questionnaire par e-mail. En règle générale, une demi-heure est généralement suffisante pour compléter le questionnaire, à condition que le répondant le remplisse de façon objective et honnête, sans influence extérieure.
  2. Après avoir reçu les résultats du questionnaire, notre coach analyse les zones de confort et d’inconfort de votre collaborateur dans les 4 couleurs ! Cette analyse lui permet de créer de toute pièce une séance de coaching collectif dédiée à vos résultats !
  3. Il est temps pour votre collaborateur de rencontrer le coach et de débriefer pendant environ 1h sur ses résultats ! En présentiel ou à distance, le coach lui présente ses préférences cérébrales et son niveau de confort dans chacune des 4 dimensions et couleurs. Le collaborateur repart ensuite avec un compte-rendu détaillé de 5 pages.
  4. À la suite de cette expérience, le collaborateur connaît ses forces et ses faiblesses : il sait les points sur lesquels il doit travailler et ceux sur lesquels il peut compter pour maximiser sa productivité et son bien-être. En lisant le compte-rendu de votre collaborateur, vous pouvez aussi adapter au mieux son poste de travail !

 

Peut-on passer le HBDI en équipe ?

Il est totalement possible de passer le HBDI en équipe dans le cadre du renforcement de l’esprit collectif ou encore de la création d’un nouveau collectif. Le HBDI permet aux fonctions RH, aux managers, aux responsables ou encore aux dirigeants de comprendre la manière dont fonctionnent leurs équipes : ses dysfonctionnements, ses forces, ses zones d’ombre, ses motivations…

hbdi

  1. Chaque membre de votre équipe reçoit le questionnaire par mail et est invité à le remplir individuellement. Il est primordial qu’ils remplissent le questionnaire chacun de leur côté pour éviter les biais cognitifs !
  2. Les résultats sont envoyés à un de nos professionnels ! Il est temps pour lui de réaliser un travail d’analyse des différents profils de votre équipe. Il détecte s’il existe des dominances de couleurs au sein de celle-ci et comprend les “complémentarités” et les “oppositions”.
  3. Il est temps pour les membres de votre équipe de se retrouver dans nos locaux pour une séance de coaching collectif d’une demi-journée ! Pendant cette séance, le coach révèle le type de personnalité de chacun, les forces et les faiblesses de l’équipe. Ainsi, tout le monde a conscience de son rôle et de celui des autres.
  4. Cette expérience permet à votre équipe de ressortir grandie ! Les membres ont une meilleure connaissance d’eux-même et des autres. Les liens sont renforcés et votre team est prête à repartir de plus belle, plus boostée et productive que jamais. Cette séance a de réels effets positifs : motivation, confiance, cohésion…

 

Je réalise un coaching collectif avec comme base le HBDI.

 

 

Dans quelles situations professionnelles est-il utile de passer le HBDI ?

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En management : garantir l’adéquation des équipes

Si vous aussi vous partez du principe que votre équipe n’arrive pas à atteindre son plein potentiel et qu’elle ne fonctionne pas comme vous voudriez qu’elle fonctionne, nous vous conseillons de faire appel à nos professionnels !

Je manage grâce au HBDI

Le HBDI vous permettra de : 

  • Mieux répartir vos collaborateurs en fonction de leurs compétences et de leurs préférences cognitives ;
  • Optimiser les dynamiques d’équipe ;
  • Favoriser une collaboration productive.

La séance de coaching collectif qui suit le passage du questionnaire permet aux collaborateurs de détecter les rôles de chacun et leur manière de fonctionner. Ils sortent de cette expérience motivés et confiants.

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En efficacité commerciale : améliorer le taux de transformation des ventes

Les directeurs et les responsables commerciaux font souvent recours au HBDI lorsqu’ils trouvent que leurs commerciaux ne transforment pas assez lors du processus de vente et/ou n’atteignent pas leur objectif commercial !

Je booste les ventes grâce au HBDI

En comprenant leur propre profil ainsi que ceux des autres, les commerciaux peuvent mieux comprendre et respecter les différences et les besoins de chacun. Le HBDI permet de : 

  • Favoriser des relations interpersonnelles plus harmonieuses ; 
  • Transformer et collaborer de façon harmonieuse avec les clients ;
  • Fluidifier la communication avec les clients.
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En RH : aligner le collaborateur avec sa mission au sein de l’entreprise

Nombreuses sont les fonctions RH qui proposent à leurs collaborateurs de passer le HBDI. Il permet d’adapter facilement et rapidement le poste et les missions aux besoins profonds du collaborateur.

J'améliore mon processus RH grâce au HBDI

Ainsi, cette expérience a de nombreuses vertus pour garantir le bien-être de vos collaborateurs.

  • Il permet au collaborateur de mieux se connaître et donc de se sentir plus confiant au sein de l’entreprise ;
  • Les fonctions RH peuvent ainsi affecter ces derniers à des tâches correspondant à leur mode de pensée dominant !

 

“Un individu au profil analytique va typiquement exceller dans des tâches de résolution de problèmes complexes. Ainsi, il sera préférable de le positionner sur des missions demandant une certaine réflexion et lui épargner les tâches redondantes !”

 

Il est temps pour vous de révéler le potentiel qui sommeille au sein de vos collaborateurs !

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En comité de pilotage : optimiser les prises de décision stratégiques

Le HBDI permet de créer des comités de pilotage équilibrés, où chaque membre apporte une perspective unique et ainsi prennent de meilleures décisions.

Je booste mon comité de pilotage grâce au HBDI

En vous aidant du HBDI pour créer des comités de pilotage performants, vous pourrez être sûr de : 

  • Effectuer spontanément un tri entre les différents types de profils : analytiques, organisationnels, relationnels et expérimentaux ;
  • Affecter chaque type de profil à des rôles où leurs compétences seront mises en avant ;
  • Garantir des prises de décisions rapides, efficaces et surtout pertinentes pour l’entreprise !

 

Quels sont les quatre types de personnalité qu’identifie la méthode HBDI ?

Ci-dessous, vous trouverez une courte description des quatre types de profils que la méthode HBDI identifie. Si vous souhaitez creuser davantage le sujet, cliquez ici pour lire notre article sur les différents types de personnalité !

 

Le profil A : le collaborateur Logique :

Les personnes ayant un profil A sont logiques, analytiques et axées sur les chiffres. Elles sont à l’aise avec les tâches qui nécessitent de la rigueur, de la précision et de la planification détaillée.

 

Le profil B : le collaborateur Organisé

Les individus ayant la préférence cérébrale B sont organisés, méthodiques et disciplinés. Ils excellent dans la gestion de projets, l’élaboration de plans et l’organisation des tâches.

 

Le profil C : le collaborateur Relationnel

Les personnes au profil C sont empathiques, sensibles et axées sur les relations. Elles attachent une grande importance à la communication, à la collaboration et à la coopération.

 

Le profil D : le collaborateur Imaginatif

Les individus avec la préférence cérébrale D adorent laisser parler leur créativité et sont intuitifs et originaux dans leur façon de penser. Ils sont souvent de grands visionnaires et peuvent apporter des idées novatrices dans leur domaine d’expertise.

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