De la théorie à la pratique : les premiers défis d’une démarche RSE
Gabrielle ne mâche pas ses mots : intégrer l’équipe B Corp en 2021 a été un véritable parcours du combattant. “Il a fallu qu’on s’acculturer au label, comprendre le BIA, se former au bilan carbone… J’y connaissais rien !” avoue-t-elle avec transparence.
Cette sincérité fait écho à la réalité de nombreuses entreprises qui se lancent dans la RSE sans roadmap claire. Car contrairement aux idées reçues, la RSE ne s’improvise pas. Elle nécessite une montée en compétences, une structuration et surtout une vision à long terme.
L’innovation de RH Performances ?
Avoir créé le “filtre Greta“, en référence à Greta Thunberg, qui infuse désormais dans tous les projets transverses de l’entreprise. Fini le temps où la RSE était cantonnée à un service dédié : elle transcende aujourd’hui toutes les activités, des fiches de poste aux décisions stratégiques.
L’engagement par l’exemple : quand la RSE devient contagieuse
“Le meilleur moyen d’embarquer un écosystème, c’est vraiment de montrer l’exemple“, insiste Gabrielle. Et les résultats parlent d’eux-mêmes : RH Performances a réussi à faire déplacer une convention de chefs d’entreprise pour qu’elle se fasse en train plutôt qu’en avion, économisant ainsi 9000 tonnes de carbone.
Une victoire qui illustre parfaitement le concept d'”ombre climatique” : ces actions positives qu’on génère chez les autres sans qu’elles comptent dans notre propre bilan.
La stratégie RSE de RH Performances se décline en actions concrètes : mécénat de compétences, don de 1% du chiffre d’affaires pour la planète, vélos électriques de fonction, bannissement de l’avion, choix de fournisseurs engagés… Autant d’initiatives qui prouvent qu’on peut être vertueux sans se ruiner.
La force du collectif : pourquoi la communauté B Corp fait la différence
Au-delà des actions individuelles, Gabrielle révèle l’importance cruciale de la communauté B Corp. “C’est vraiment rassurant de ne pas se sentir seul dans une démarche“, explique-t-elle. Ces rencontres trimestrielles dans les Hauts-de-France créent une véritable émulation collective, où les entreprises s’entraident pour avancer dans la même direction.
Cette dynamique collaborative brise l’isolement souvent ressenti par les pionniers de la RSE. Car comme le rappelle l’adage qu’elle cite : “Seul, on va plus vite, mais ensemble, on va plus loin.”
Les trois conseils pour démarrer sa stratégie RSE
Pour conclure cette conversation riche en enseignements, Gabrielle livre ses trois conseils essentiels :
- Savoir où on en est : Faire l’inventaire de l’existant, car la RSE n’est jamais une feuille blanche.
- Créer un collectif : Embarquer collaborateurs et partenaires dès le départ.
- Montrer l’exemple : Communiquer sur ses actions pour inspirer son écosystème.
Des conseils simples en apparence, mais qui révèlent une vérité fondamentale : la RSE réussie n’est pas affaire de moyens mais de méthode et d’authenticité.
Un podcast qui change la donne
Ce septième épisode du Shot RH offre une plongée unique dans les coulisses d’une démarche RSE réussie. Loin des grands discours, Gabrielle partage avec sincérité les défis, les échecs et les victoires d’un parcours encore en cours. Une conversation authentique qui prouve qu’avec de la méthode et de la persévérance, chaque entreprise peut devenir un acteur du changement.
Alors, prêt à découvrir comment transformer votre RSE en véritable moteur d’engagement ? Rendez-vous avec Clémentine et Gabrielle pour 10 minutes qui pourraient bien changer votre vision de l’entreprise responsable.
Pour en savoir plus sur la mise en place de la RSE au sein de votre entreprise, n’hésitez pas à contacter un consultant !
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