Qu’est-ce qu’un Assessment Day ?
Vous vous interrogez probablement sur l’efficacité réelle d’un assessment day par rapport aux méthodes de recrutement traditionnelles ?
Un assessment day constitue une méthode d’évaluation qui place vos candidats dans des situations professionnelles concrètes, reproduisant fidèlement les défis qu’ils rencontreront en poste.
Cette approche collective vous permet d’observer les comportements authentiques et les compétences relationnelles de vos potentiels collaborateurs.
Contrairement à l’entretien classique où le candidat peut maîtriser son discours, l’assessment day révèle sa personnalité professionnelle dans l’action.
L’objectif principal consiste à évaluer objectivement les aptitudes managériales, la capacité de travail en équipe et l’intelligence situationnelle de chaque participant.
Cette journée met en lumière des aspects comportementaux que les méthodes d’évaluation traditionnelles ne peuvent détecter avec autant de précision.
Quels sont les différents types d’épreuves en Assessment Day ?
Vous pouvez adapter les épreuves selon vos besoins spécifiques et les compétences que vous souhaitez évaluer.
Chaque exercice révèle des aspects comportementaux particuliers et vous donne une vision complète du potentiel de vos candidats.
Chez RH Performances, les épreuves sont animées par des CEO, DRH, consultants RH, formateurs et coachs !
Jeux de rôle individuel
Les jeux de rôle individuels placent vos candidats dans des situations professionnelles spécifiques où ils doivent interagir avec un acteur jouant le rôle d’un client, collaborateur ou partenaire.
Ces mises en situation révèlent leurs compétences relationnelles, leur capacité d’adaptation et leur aisance commerciale.
L’exercice peut simuler :
- Une négociation commerciale délicate.
- Un entretien de recadrage avec un collaborateur en difficulté.
- Une présentation à un client mécontent.
Et bien plus encore !
Vous observez ainsi leur capacité à gérer la pression, à argumenter avec diplomatie et à transformer les objections en opportunités.
Ateliers collectifs de co-construction
Ces ateliers collaboratifs testent la capacité de vos candidats à travailler ensemble vers un objectif commun.
Ils doivent co-construire une solution, élaborer une stratégie ou résoudre un problème complexe en mobilisant l’intelligence collective du groupe.
L’exercice révèle les leaders naturels, les facilitateurs, les créatifs et les pragmatiques.
Vous identifiez qui sait fédérer, qui apporte des idées innovantes et qui structure la réflexion collective.
Cette dynamique de groupe vous éclaire sur leur futur positionnement dans vos équipes.
Exercice de la NASA
Cet exercice place les candidats dans une situation de survie spatiale où ils doivent classer par ordre de priorité différents objets pour survivre sur la Lune.
Individuellement d’abord, puis collectivement, ils doivent justifier leurs choix et converger vers une décision commune.
Cette épreuve révèle leur capacité de raisonnement logique, leur ouverture aux arguments d’autrui et leur habileté à influencer positivement le groupe.
Vous observez comment ils gèrent les désaccords et construisent un consensus respectueux des différents points de vue.
Pitch individuel
L’exercice du pitch teste la capacité de synthèse, la force de conviction et l’aisance orale de vos candidats.
Ils disposent généralement d’un temps limité pour présenter un projet, défendre une idée ou convaincre un auditoire sur un sujet donné.
Cet exercice révèle leur capacité à structurer leur pensée sous pression, à capter l’attention de leur audience et à transmettre un message clair et impactant.
Vous évaluez également leur charisme naturel et leur potentiel de représentation de votre entreprise.
Étude de cas complexe
Les études de cas sectorielles immergent vos candidats dans des problématiques business réelles.
Ils doivent analyser une situation, identifier les enjeux, proposer des solutions et en mesurer les impacts potentiels.
Cette épreuve teste leur capacité d’analyse, leur compréhension des enjeux business et leur sens stratégique.
Vous observez leur méthode de travail, leur capacité à prioriser les informations et la pertinence de leurs recommandations.
Simulation de réunion
La simulation de réunion reconstitue fidèlement l’environnement de travail collaboratif de votre entreprise. Les candidats doivent animer, participer ou arbitrer une réunion sur un sujet professionnel concret.
Vous évaluez leur capacité à gérer les dynamiques de groupe, à faire avancer les débats et à aboutir à des décisions opérationnelles.
Cette épreuve révèle leur leadership, leur diplomatie et leur efficacité dans l’animation d’équipe.
Exercices de créativité
Ces ateliers stimulent l’innovation et testent la capacité de vos candidats à sortir des sentiers battus.
Ils doivent imaginer des solutions originales, inventer des concepts ou repenser des processus existants.
L’exercice révèle leur ouverture d’esprit, leur capacité d’innovation et leur agilité intellectuelle.
Vous identifiez les profils capables d’insuffler un vent de nouveauté dans vos équipes et de contribuer à votre transformation.
Et bien d’autres exercices sur-mesure !
Chaque assessment day peut intégrer des épreuves spécifiquement conçues pour vos enjeux : simulations sectorielles, challenges techniques, ateliers de résolution de conflits ou exercices de leadership situationnel.
Cette personnalisation garantit une évaluation parfaitement alignée sur vos besoins.
Demander un devis
;)
;)
;)
;)
;)
