Le rapport RSE 2024-2025 de RH Performances est en ligne !

20 ans. Deux décennies à recruter, former, coacher, accompagner des femmes et des hommes dans leur vie professionnelle. Vingt ans à bousculer les codes, à oser, à se planter parfois et à pousser quand même.

Notre rapport RSE 2024-2025 est en ligne. Et on vous invite à le lire.

Parce que la RSE, chez nous, c’est le fil rouge de nos décisions depuis 2005, formalisé par la certification B Corp en 2019, renforcé chaque année par des engagements mesurés et audités.

Ce rapport, c’est notre façon de faire le point à voix haute. De raconter non pas ce qu’on voudrait être, mais ce qu’on fait vraiment. Concrètement. Avec les chiffres, les projets et les personnes qui les incarnent.

Le rapport RSE 2024-2025 de RH Performances est en ligne !

SOMMAIRE :

Le partage du pouvoir et des richesses
Des collaborateurs qui grandissent et s’épanouissent
Une entreprise impliquée sur son territoire
Une entreprise actrice face à l’urgence climatique
L’excellence au service de nos clients
Nos engagements de demain

Ce que vous allez trouver dans notre rapport RSE

1. Le partage du pouvoir et des richesses

Depuis 2016, RH Performances fonctionne en entreprise libérée. Une seule strate hiérarchique, au service de l’ensemble des équipes. Pas de management de contrôle, mais une culture de la confiance, de la responsabilisation et de la co-construction.

Notre modèle repose sur quatre instances complémentaires (le Board, le CODIR, le COPILE et des groupes transverses pilotés par les collaborateurs) et sur un principe simple : la performance collective se partage.

Les chiffres 2024-2025 en témoignent :

40 % de l’EBE reversé aux salariés en 2025 : un point de plus qu’en 2024.
141 374 € de variable reversés en 2025 (+5,8 % vs 2024), via un mécanisme transparent : 30 % de chaque euro gagné au-delà du seuil de rentabilité redistribué en primes collectives.
92 080 € d’intéressement versés en 2025, conditionné notamment à l’engagement solidaire des équipes.
14 salariés actionnaires, détenant 6 % du capital, attribué gratuitement par Hervé Van Rijn depuis 2022, à tout collaborateur en CDI ayant au moins un an d’ancienneté.
23 155 € de dividendes reversés aux salariés actionnaires en 2025.

2. Des collaborateurs qui grandissent et s’épanouissent

On ne peut pas offrir la meilleure expérience à nos clients si nos collaborateurs ne vivent pas eux-mêmes une expérience exceptionnelle. C’est notre conviction et ce rapport RSE la met en chiffres et en faits.

Sur le développement des compétences :

100 % des collaborateurs formés en 2024 et 2025 : une constante chez nous.
Une formation à la non-discrimination pour tous (demi-journée en 2024-2025).
Une journée entière consacrée aux enjeux climatiques, dans le cadre de la Convention des Entreprises pour le Climat.
Des séminaires métier pour les équipes commerciales et chefs de projets recrutement.
La Barbare Academy, notre programme de développement interne de 18 mois, vient de clore sa 3e promotion (Gabrielle, Élise et Clément, en avril 2025). La 4e démarre en septembre 2026.
Simon Bastaert a suivi le parcours GERME, Hervé Van Rijn le parcours de 18 mois de la Convention des Entreprises pour le Climat.

Sur les temps forts collectifs :

Quatre séminaires en deux ans : Valloire (janv. 2024), Côte d’Opale (août 2024), Arcs 2000 (janv. 2025, station labellisée B Corp), Laon (août 2025).
Team buildings en juillet 2024 (clip vidéo collectif) et juillet 2025 (course d’orientation pour les 20 ans).
Une soirée des 20 ans organisée en octobre 2025 à Lille.

Sur la qualité de vie au travail :

Enquête QVCT menée en 2025 : relation managériale qualifiée d’excellente, ambiance décrite comme exceptionnelle.
Mois du bien-être en juin 2024 et 2025 : sport sur le temps du midi, atelier aquarelle, méditation, dégustation de produits locaux…
Pas de contrôle des horaires. Pas de validation des notes de frais. Une confiance totale.

3. Une entreprise impliquée sur son territoire

Le mécénat de compétences, c’est notre façon de faire notre part à notre échelle, avec nos expertises.

En 2024-2025, nos équipes ont donné de leur temps à des personnes en transition professionnelle, à des associations, à des structures qui œuvrent pour l’insertion :

	2024 Lille-Lyon	2024 Paris	2025 Lille-Lyon	2025 Paris
Heures de mécénat	261h	21h	257h	9,5h
Personnes accompagnées	151	53	272	21
Heures moy. / ETP	10,83h	10,5h	13,85h	6,00h
% collab. ayant fait 5h+	97%	100%	93%	100%

Ce seuil minimal de 5 heures par collaborateur n’est pas qu’une règle interne : c’est une condition de déclenchement de l’accord d’intéressement. L’engagement territorial est littéralement lié à la performance économique.

Nos partenariats associatifs :

Force Femmes (Hauts-de-France) : ateliers pitch, réseautage, négociation salariale, simulations d’entretiens, IA dans la recherche d’emploi.
La Cravate Solidaire : nouveau partenariat lancé en novembre 2025 avec 34 kg de vêtements collectés dès la première action.
Sport Dans La Ville : parrainage de jeunes à Lyon et Paris.
Formations gratuites pour l’APEC, Place de l’Emploi, Papillons Blancs, Baraka, La Ferme du Trichon…

Rayonnement :

Les Talk RH, événements gratuits ouverts à tous les professionnels RH : 9 éditions à Lille et Lyon entre octobre 2024 et décembre 2025.
47 personnes issues d’associations (Force Femmes, APEC Talent Senior…) ont participé gratuitement à nos ateliers d’outplacement en 2025.

Mécénat financier :

Concernant le mécénat financier en 2025, une enveloppe de 42 238€ a été répartie entre onze associations soigneusement choisies par les collaborateurs, qui reflètent la diversité de nos engagements : environnement, insertion, santé, entrepreneuriat et transition sociale :

La Convention des Entreprises pour le Climat
Bloom
La Ferme Urbaine du Trichon
Un Milliard pour la Transition Juste
La Cloche
Linkee
Pas à Pas pour la Réa
Sport Dans La Ville
La Cravate Solidaire
Réseau Entreprendre
Docteur Clown

4. Une entreprise actrice face à l’urgence climatique

En 2021, RH Performances a signé l’engagement Race to Zero : réduire notre empreinte carbone de 50 % d’ici 2030 et atteindre 2 tonnes de CO2 par collaborateur d’ici 2040.

C’est un objectif chiffré, mesuré tous les trois ans avec un consultant certifié Bilan Carbone et traduit en plan d’action co-construit avec les équipes.

Notre bilan carbone 2024 :

123 tonnes CO2 e(−14 % d’incertitude de mesure).
2,5 tonnes d’intensité collaborateur.
33 kg de CO2 e par millier d’euros de CA.
Principaux postes : restauration/hébergement (27 %), achats de services (18 %), déplacements (17 %), numérique (14 %)
Trajectoire retenue : −5 % par an pour atteindre l’objectif en 2030

Actions concrètes :

83 % de la flotte de véhicules électrique en 2025 (5 véhicules électriques + 1 hybride).
3 collaborateurs équipés de vélos électriques de fonction via un partenariat avec Azfalte.
Train privilégié pour tous les trajets.
Au moins un tiers des repas végétariens lors des séminaires et formations.
Achat de matériel en seconde main autant que possible.
Formation de Gabrielle van Rijn aux certifications B Leaders et 2to.
Hervé van Rijn et Gabrielle ont suivi le parcours Convention des Entreprises pour le Climat.

5. L’excellence au service de nos clients

L’axe stratégique Tous Clients place la satisfaction client au cœur de notre raison d’être. Et là aussi, les chiffres parlent.

CSAT Score : 80,7 % en 2025, en hausse de +9,95 % par rapport à 2024.
87,2 % de satisfaction sur nos contenus (articles, livres blancs, magazines) sur la période 2024-2025.
9,5/10 en satisfaction formation sur nos trois sites (Paris, Lille, Lyon) pour la 4e année consécutive.
Recertification Qualiopi obtenue en novembre 2024, sur nos formations professionnelles continues et bilans de compétences.
36,4 % de taux de fidélisation : plus d’un tiers de nos clients nous font confiance sur le long terme.

5. Nos engagements de demain

Ce rapport RSE n’est pas un bilan figé : c’est une feuille de route. Et les engagements qu’on y trace ne sont pas des intentions vagues : ce sont des chantiers actifs.

Une réflexion profonde sur le partage de la valeur et les conditions de l’intéressement. Des GPS (Grands Projets Stratégiques) portés par des collaborateurs passionnés pour faire évoluer chacune de nos offres. Le déploiement de notre raison d’être.

Et surtout : la conviction que tout ça ne s’arrête pas là.

RAPPORT RSE
Le rapport RSE 2024-2025 de RH Performances est disponible dès maintenant.Toute l’équipe est fière de vous le présenter et encore plus fière de ce qu’il représente : vingt ans d’une aventure collective, engagée, différente.

Lire le rapport entier →

À propos de l'auteur·rice

Clémentine Crokaert

Chargée de Communication

Clémentine Crokaert est chargée de communication chez RH Performances où elle décrypte les enjeux RH actuels à travers des contenus experts et accessibles.

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