Prenez un Shot RH en écoutant notre deuxième podcast recrutement !
Dans ce deuxième épisode, Clémentine Crokaert reçoit Marie Lesaffre, consultante en recrutement, formation et conseil RH depuis 7 ans chez RH Performances !
Dans un marché de l’emploi en pleine mutation où 73% des entreprises déclarent avoir des difficultés à recruter (Étude Pôle Emploi 2023), le rapport de force entre candidats et recruteurs s’est littéralement inversé. Comment séduire les talents ? C’est la question brûlante que nous explorons dans ce nouvel épisode de notre podcast recrutement : le Shot RH.
Le monde du recrutement tel que nous le connaissions a changé.
Exit l’époque où les entreprises avaient l’embarras du choix face à une montagne de candidatures. Aujourd’hui, ce sont les talents qui dictent leurs conditions !
Une donnée suffit à résumer ce changement de paradigme : un candidat en recherche active jongle en moyenne avec trois à cinq entretiens professionnels simultanés et se voit généralement proposer deux à trois offres d’embauche. Les entreprises doivent désormais redoubler d’efforts pour se démarquer et séduire les meilleurs profils.
La crise sanitaire a profondément bouleversé les aspirations professionnelles. Les candidats ne cherchent plus simplement un emploi, mais une véritable expérience alignée avec leurs valeurs.
Leurs critères prioritaires ?
Face à ces nouvelles exigences, de nombreuses entreprises peinent encore à s’adapter !
Dans un marché du travail en tension, perdre un candidat de qualité peut coûter cher… Très cher !
“Un processus de recrutement trop long est probablement l’erreur la plus classique, mais aussi la plus dommageable“, souligne Marie Lesaffre. À l’ère de l’instantanéité, où les candidats qualifiés jonglent avec plusieurs propositions, la réactivité devient cruciale. Un processus qui s’étire peut rapidement voir vos talents potentiels signer ailleurs.
Imaginez un entretien où le recruteur arrive non préparé, pose des questions standardisées, voire discriminantes, le tout avec une attitude désinvolte. Ce scénario, malheureusement trop fréquent, illustre une expérience candidat défaillante. “Les candidats veulent sentir qu’ils sont pris au sérieux“, insiste notre experte.
Une révélation surprenante : trop peu d’entreprises forment leurs managers au recrutement. Pourtant, comme le souligne Marie Lesaffre, “c’est un véritable métier de poser les bonnes questions et de savoir détecter les compétences“. Le manager sera potentiellement le futur responsable du candidat. Leur interaction lors de l’entretien est donc cruciale.
Autre piège classique : la recherche du candidat “parfait“. Entre un brief trop fermé et des exigences irréalistes, certaines entreprises se tirent une balle dans le pied en refusant de considérer des profils atypiques ou en reconversion. “Il faut savoir se laisser surprendre par les candidats“, conseille notre consultante en recrutement.
Dernière erreur, et non des moindres : recruter uniquement pour un poste, sans prendre en compte l’équipe existante et la culture d’entreprise. “On ne recrute pas seulement pour un poste, mais aussi pour une équipe et une entreprise“, rappelle Marie !
Découvrez les cinq piliers fondamentaux sur lesquels bâtir une stratégie de recrutement gagnante.
Tout comme l’expérience client est devenue le nerf de la guerre dans le commerce, l’expérience candidat est aujourd’hui le socle d’un recrutement réussi. Il ne s’agit pas simplement de mener des entretiens, mais de créer un parcours fluide et engageant. Marie insiste particulièrement sur :
“Ce n’est pas grave si vous n’attirez pas tout le monde“, affirme Marie Lesaffre.
L’important est d’attirer les bons profils, ceux qui s’alignent naturellement avec votre ADN. La transparence paie : les candidats savent différencier les entreprises qui sont véritablement engagées et celles qui font du greenwashing !
La culture d’entreprise n’est pas qu’un concept abstrait. Elle se matérialise à travers :
Le télétravail et les horaires flexibles ne sont plus des avantages différenciants mais des attentes de base. Plus qu’une simple modalité de travail, la flexibilité est perçue comme un indicateur de la confiance que l’entreprise accorde à ses collaborateurs.
Le dernier axe, et non des moindres, concerne la projection. Les candidats ne cherchent plus simplement un poste, mais une trajectoire professionnelle. Proposez-leur :
Comme le souligne Marie Lesaffre dans sa conclusion : “Valorisez chaque interaction avec les candidats, car elle reflète non seulement votre entreprise, mais aussi la manière dont vous traitez vos futurs collaborateurs.“
À la recherche de la perle rare ? N’hésitez pas à contacter un consultant en recrutement !
