Prenez un Shot RH en écoutant notre neuvième podcast sur la RSE.
Dans ce neuvième épisode, Clémentine Crokaert reçoit Aurélie Descamps, formatrice, coach et membre de l’équipe B Corp chez RH Performances !
73 % des candidats privilégient une entreprise engagée dans une démarche responsable (Glassdoor). Pourtant, une idée a encore la vie dure : celle que la RSE coûte plus qu’elle ne rapporte… Dans ce 9ème épisode du Shot RH, Clémentine reçoit Aurélie Descamps, formatrice, coach et membre de l’équipe B Corp chez RH Performances, pour démystifier cette croyance une bonne fois pour toutes.
L’idée que la RSE s’oppose à la performance économique vient d’une époque où l’engagement responsable était perçu comme un “plus” facultatif, réservé aux grandes entreprises avec de gros budgets.
Aurélie l’observe encore régulièrement, notamment dans les PME et TPE : la RSE est souvent vécue comme une contrainte budgétaire avant d’être vue comme un levier.
Mais les chiffres racontent une autre histoire.
Les entreprises engagées dans une démarche RSE solide affichent une performance boursière supérieure de 2 à 3 % par an (Harvard Business Review).
Attraction des talents, fidélisation des collaborateurs, accès à de nouveaux marchés : les bénéfices sont mesurables.
La vraie question n’est plus “peut-on se permettre de faire de la RSE ?”, mais “peut-on encore se permettre de ne pas en faire ?”
Pas besoin de tout révolutionner du jour au lendemain. Aurélie partage trois actions simples, rapides à mettre en place et visibles aussi bien en interne qu’à l’externe :
RH Performances accompagne les entreprises à divers niveaux de maturité : sensibilisation, prise de conscience, plan d’action…
L’approche est pragmatique :
L’offre s’adapte à toutes les tailles d’entreprise, que vous démarriez de zéro ou que vous visiez une labellisation externe comme la certification B Corp.
C’est le piège dans lequel tombent le plus souvent les entreprises bien intentionnées.
Aurélie pose trois règles simples pour y échapper :
Ne vous demandez plus si vous pouvez vous permettre de faire de la RSE. Demandez-vous si vous pouvez encore vous permettre de ne pas en faire !
Parce que l’inaction a un coût bien réel : des talents qui partent vers des entreprises plus alignées avec leurs valeurs, des collaborateurs moins engagés, des pratiques qui deviennent progressivement obsolètes face aux nouvelles exigences réglementaires et sociétales.
La RSE n’est pas une vitrine. C’est une façon de travailler différemment, de prendre des décisions autrement, de construire une organisation qui tient dans la durée.
Et concrètement, ça commence souvent par peu de choses : un diagnostic, un atelier avec ses équipes, une première action collective. L’important, c’est de se lancer avec sincérité, pas pour cocher une case, mais parce qu’on est convaincu que c’est la bonne direction !
Pour en savoir plus sur le développement de la RSE au sein de votre entreprise, n’hésitez pas à contacter un consultant !
