Formation entretien professionnel et annuel

Pourquoi réaliser un entretien annuel ?

Nous rentrons dans la période des entretiens annuels et ils peuvent être anxiogènes pour vos équipes, mais aussi pour vous, manager !
Pourtant, ce sont des entretiens importants pour construire l’avenir de vos équipes, grâce à des échanges ouverts et libres. Cette formation, va vous outiller pour vivre sereinement vos entretiens annuels et les conduire efficacement !

 

FORMER ET FAIRE PROGRESSER MES ÉQUIPES

Formation entretien professionnel et annuel

À partir de 1 800€/j HT
2 jours

Et si vos entretiens devenaient des moments clés de motivation et d’alignement ? Grâce à cette formation, vos équipes sauront poser le cadre, écouter, questionner et faire de chaque échange un levier de progression partagé.

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Les objectifs de la formation

  • Définir le rôle, les enjeux et les obligations légales de l’entretien annuel et professionnel
  • Connaître la structure de l’entretien annuel et professionnel
  • S’entraîner à conduire l’entretien annuel et professionnel en utilisant la “bonne “ posture et les “bons outils”

> PROFIL DES APPRENANTS

Tout le monde peut suivre cette formation.

> SUIVI

  • • Feuille de présence
  • • Questions orales ou écrites (QCM)
  • • Mises en situation
  • • Formulaires d'évaluation de la formation
  • • Certificat de réalisation de l'action de formation

> RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

  • • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • • Documents supports de formation projetés.
  • • Exposés théoriques.
  • • Étude de cas concrets.
  • • Quiz en salle.
  • • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

> PRÉ-REQUIS

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre la formation.

> DÉLAI D'ACCÈS

À définir avec le client.

Construire votre formation

> CONTENU DE LA FORMATION

ENTRETIEN ANNUEL & ENTRETIEN PRO : POURQUOI ? POUR QUI ? (SENS & ENJEUX)

  • La définition des 2 entretiens
  • Les grands principes
  • Les obligations légales sous-jacentes

PRÉPARER SON ENTRETIEN : FAIRE PREUVE DE MÉTHODE

  • Connaître les supports d’entretien annuel et pro
  • Valider les conditions de réussite

STRUCTURER SON ENTRETIEN : FAIRE PREUVE DE MÉTHODE

  • Poser le cadre et les règles du jeu
  • Présenter les différentes parties de l’échange
  • Valider les objectifs et résultats attendus

CONDUIRE SON ENTRETIEN

  • Adopter la bonne posture :
    • Appliquer les règles de l’écoute active et éviter les pièges de la communication.
    • Utiliser les techniques de questionnement.
    • Lister les “bonnes questions” pour favoriser un échange ouvert.
  • Adapter son entretien à son interlocuteur, aux différents profils et gérer les cas difficiles.

CONDUIRE SON ENTRETIEN : UTILISER LES BONS OUTILS 

  • Évaluer les compétences de manière objective
  • Fixer un objectif SMART
  • Reconnaître & recadrer avec exigence et bienveillance
  • Exprimer son désaccord avec assertivité

Formation en présentiel

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À partir de 1 800€/j HT

Demandez votre devis pour construire votre formation entretien professionnel et annuel à partir de 1 800€ par jour.


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DURÉE

Une formation qui dure 2 jours.


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ACCESSIBILITÉ

L’accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.


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Participer à la formation

 

POURQUOI UNE FORMATION ENTRETIEN PROFESSIONNEL ET ANNUEL ?

Vos entretiens annuels manquent parfois d’impact ?


Si ces échanges ne remplissent pas pleinement leur rôle, ce n’est peut-être pas une question de compétences, mais de méthode ! Soyez rassuré.e, RH Performances est là pour vous accompagner. 

La formation « Mener un entretien annuel et professionnel » vous aide à clarifier et maîtriser les bases de ces entretiens. Vous apprendrez à définir le rôle précis, les enjeux et les obligations légales qui structurent l’entretien annuel et professionnel, un cadre essentiel pour assurer une gestion des talents efficace et motivante. Cette formation vous guidera également dans la structuration de l’entretien, en détaillant les phases clés pour un échange constructif. Enfin, elle vous permettra de vous entraîner à adopter une posture de dialogue et de bienveillance tout en utilisant des outils concrets, comme la méthode SMART, pour fixer des objectifs atteignables et adaptés aux compétences de chaque membre de l’équipe.

En vous inscrivant à cette formation, vous permettrez à vos collaborateurs de transformer l’entretien annuel en un véritable levier de développement professionnel. Vous saurez ainsi instaurer une dynamique de progrès et de confiance, favorable à la performance collective et à l’épanouissement individuel.

Prêt à faire des entretiens annuels un moteur de réussite pour vos équipes et votre organisation ?

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