Outplacement Collectif : Un accompagnement humain au service de vos transitions

Face à un plan de licenciement ou une restructuration, vous cherchez à accompagner dignement vos collaborateurs ? Chez RH Performances, nous transformons ces moments difficiles en opportunités de rebond professionnel. Nos 20 années d'expertise en accompagnement collectif permettent à vos salariés de retrouver leur place sur le marché de l'emploi avec confiance et sérénité. Notre approche sur-mesure respecte chaque individu tout en optimisant l'efficacité du groupe.

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Pourquoi choisir RH Performances pour un Outplacement Collectif ?

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Une approche humaine et personnalisée

Nous créons des communautés solidaires où chaque salarié peut bénéficier d’un coaching individuel adapté à son projet professionnel, tout en profitant de la dynamique collective du groupe.


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Des résultats concrets et mesurables

Notre méthodologie combine accompagnement personnel, ateliers de groupe et mise en relation directe avec notre réseau d’entreprises partenaires pour maximiser les chances de retour à l’emploi.


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Une diversité d'accompagnements

Notre palette complète de services permet de répondre à tous les profils : coaching individuel, bilan de compétences, formations inter-entreprises, ateliers collectifs et événements networking. Cette diversité garantit un accompagnement adapté à chaque participant.


Comment se déroule un outplacement collectif ?

Chaque outplacement collectif est unique, c'est pourquoi nous adaptons notre méthodologie à votre contexte spécifique. Que vous soyez confronté à un PSE, une restructuration ou un plan de départs volontaires, notre approche structurée en 5 étapes garantit un accompagnement de qualité pour tous vos collaborateurs concernés.

Prendre rendez-vous
  • 1
    ÉTAPE 1

    Diagnostic du besoin et cadrage initial

    Nous analysons en détail votre contexte d'entreprise : secteur d'activité, taille de l'organisation, culture interne et contraintes spécifiques. Cette étape nous permet de comprendre les enjeux humains et économiques de votre plan de départ. Chaque salarié fait aussi l'objet d'une évaluation personnalisée : niveau d'expérience, compétences, âge, situation géographique et projet professionnel. Cette cartographie nous aide à adapter le dispositif aux besoins réels du groupe. Ensemble, nous fixons des objectifs mesurables : taux de retour à l'emploi visé, durée maximale de recherche et qualité des postes ciblés. Ces indicateurs guideront notre action tout au long du processus.

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  • 2
    ÉTAPE 2

    Construction du programme sur-mesure

    Nous élaborons un programme de 6 mois combinant intelligemment accompagnement individuel et dynamique collective. Chaque participant bénéficie d'un parcours personnalisé tout en profitant de la richesse des échanges de groupe. Nous mobilisons nos experts spécialisés : coachs certifiés, consultants en recrutement, formateurs et conseillers en bilan de compétences. Cette équipe pluridisciplinaire garantit une expertise de haut niveau à chaque étape. Enfin, nous sélectionnons les outils les plus pertinents selon les profils : ateliers de recherche d'emploi, formations techniques, événements de networking ou coaching de transition. Notre boîte à outils s'adapte à chaque situation.

  • 3
    ÉTAPE 3

    Lancement et suivi opérationnel

    Nous démarrons le dispositif par la mise en place d'un consultant référent, un consultant senior unique qui devient l'interlocuteur privilégié de votre entreprise. Il assure la cohérence du dispositif et fait le lien entre tous les intervenants mobilisés. Parallèlement, nous organisons une formation complète de nos équipes d'accompagnement. Ce briefing approfondi porte sur votre contexte spécifique, vos valeurs d'entreprise et les particularités de votre secteur d'activité. Cette mise en contexte garantit un accompagnement parfaitement aligné avec votre culture. Enfin, nous procédons au démarrage des communautés en constituant des groupes de 8 à 12 participants pour créer une dynamique d'entraide positive. Ces communautés deviennent de véritables réseaux de soutien mutuel tout au long du processus.

  • 4
    ÉTAPE 4

    Accompagnement opérationnel intensif

    L'étape opérationnelle débute par le déploiement du coaching individuel. Chaque participant bénéficie de plusieurs séances de coaching individuel réparties sur 6 mois. Ces sessions permettent de travailler sur la confiance en soi, la définition du projet professionnel et la levée des freins psychologiques. En parallèle, nous organisons l'animation d'ateliers collectifs : des sessions mensuelles de 2 heures couvrant les techniques de recherche d'emploi, l'optimisation CV/LinkedIn, la simulation d'entretiens et le développement du réseau professionnel. Ces rencontres collectives créent une émulation positive entre participants. Tout au long de cette phase, nous assurons un suivi personnalisé continu avec un reporting mensuel détaillé à votre entreprise et un suivi individuel de chaque participant. Nous adaptons en permanence notre accompagnement selon l'évolution des projets et les opportunités du marché.

  • 5
    ÉTAPE 5

    Bilan, transition et suivi post-accompagnement

    La finalisation du dispositif passe par l'évaluation précise des résultats obtenus. Nous mesurons nos indicateurs de performance : taux de retour à l'emploi, délai moyen de repositionnement, satisfaction des participants et évolution salariale. Cette analyse nous permet d'améliorer continuellement nos prestations. Nous poursuivons par l'accompagnement des dernières étapes avec un soutien jusqu'à la prise de poste effective : négociation salariale, préparation de la période d'essai et intégration dans le nouvel environnement professionnel. Nous restons présents jusqu'au bout du processus. Pour finir, nous réalisons un suivi à 6 mois post-accompagnement avec un bilan de satisfaction pour s'assurer de la pérennité des placements et identifier d'éventuels besoins d'ajustement. Cette démarche qualité témoigne de notre engagement dans la durée.

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Le nombre d’outplacements réalisés par notre cabinet en 2024 / 2025.

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Consultants en recrutement, coachs, formateurs et experts mobilisés nationalement pour garantir la qualité de nos prestations.

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Le taux de satisfaction moyen de nos formations en 2024.

Quels sont les accompagnements de l’outplacement collectif ?

Training avec des consultants en recrutement

 

Nos consultants spécialisés proposent un training personnalisé : simulation d’entretiens, refonte complète du CV, optimisation du profil LinkedIn et conseils sur la posture professionnelle. Chaque participant bénéficie de plusieurs rendez-vous à la demande, répartis sur la durée du dispositif.

Coaching individuel

 

Nous proposons à vos salariés des sessions de coaching professionnel dispensées par un coach certifié pour identifier les compétences transférables, redéfinir le projet professionnel et regagner confiance en soi. Ces séances permettent de surmonter les blocages et de se projeter dans l’avenir.

Bilan de compétences

 

Un accompagnement structuré pour faire le point sur son parcours, identifier ses talents et définir une stratégie de transition cohérente avec ses aspirations personnelles et les réalités du marché.

Ateliers collectifs

 

Nous proposons aux outplacés des rencontres mensuelles en groupe pour travailler sur des thématiques spécifiques : techniques de recherche d’emploi, gestion du stress, développement du réseau professionnel, préparation aux entretiens de recrutement, négociation salariale. Cette dynamique de groupe favorise l’entraide et maintient la motivation.

Événements de réseautage

 

Nous organisons des rencontres mensuelles avec des professionnels RH, dirigeants d’entreprise et anciens participants pour élargir le réseau et découvrir des opportunités cachées du marché de l’emploi.

Formations inter-entreprises

 

Vos anciens salariés bénéficient d’un accès privilégié à notre catalogue de formations inter-entreprises certifiées Qualiopi : 2 à 4 jours de formation sur la durée de l’accompagnement pour développer de nouvelles compétences et renforcer son employabilité.

L’importance d’accompagner ses collaborateurs après leur départ

Nous le constatons chaque jour : les entreprises qui investissent dans un outplacement collectif de qualité préservent leur marque employeur et maintiennent des relations positives avec leurs anciens salariés. 

Un reclassement externe réussi transforme une rupture difficile en opportunité d’évolution.

Selon le Baromètre 2025 réalisé par Syntec Conseil, l’outplacement permet de raccourcir significativement la durée de recherche des participants et de maintenir voire d’augmenter leur niveau de rémunération dans 84% des cas.

Vos collaborateurs deviennent alors vos meilleurs ambassadeurs et les équipes restantes observent comment l’entreprise traite ses employés avec respect et professionnalisme.

L’accompagnement personnalisé que nous proposons ne se contente pas de cocher les cases légales : il crée les conditions d’un véritable rebond professionnel.

 

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livre blanc outplacement

[Livre Blanc] Rebond professionnel : qu’est-ce qu’un outplacement réussi ?

  • Livre Blanc
  • Outplacement

Dans un monde professionnel où la mobilité est devenue la norme, partir n’est plus un tabou : c’est une étape comme une autre. En 2023, plus de 520 000 ruptures conventionnelles ont été signées en France, marquant une hausse de 10% par rapport à l’année précédente. Derrière ces chiffres se cachent autant d’histoires humaines que de transitions à gérer !

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Qu’est-ce que l’outplacement collectif et comment fonctionne-t-il ?

L’outplacement collectif est un dispositif d’accompagnement professionnel destiné aux salariés concernés par un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou une rupture conventionnelle collective. 

Contrairement à l’outplacement individuel qui s’adresse à un seul employé, cette prestation collective permet d’accompagner simultanément plusieurs collaborateurs dans leur transition professionnelle.

Le cadre légal impose aux entreprises de plus de 1000 salariés la mise en place d’une cellule de reclassement lors d’un licenciement collectif (article L1233-68 du Code du travail). 

Cette obligation peut être remplie par l’intervention d’un cabinet externe spécialisé dans les services d’outplacement.

Pour les entreprises de moins de 1000 salariés, l’outplacement collectif reste facultatif mais constitue un investissement stratégique pour préserver la marque employeur et maintenir un climat social serein.

 

Quels sont les avantages de l’outplacement collectif ?

  • Pour vos collaborateurs concernés.

L’outplacement collectif offre un accompagnement structuré qui va bien au-delà de la simple recherche d’emploi. 

Il permet de retrouver confiance en soi, de faire le point sur ses compétences et de construire un projet professionnel cohérent. 

La dimension collective crée une dynamique d’entraide qui combat l’isolement souvent vécu lors d’une transition.

  • Pour votre entreprise.

Au-delà de l’aspect humain, l’outplacement collectif présente des avantages concrets : préservation de la marque employeur, maintien du climat social, réduction des risques de contentieux et valorisation de l’image de l’entreprise auprès des collaborateurs restants et du marché.

  • Pour les équipes restantes.

Les salariés qui restent dans l’entreprise observent attentivement comment leurs collègues sont traités. 

Un outplacement collectif de qualité rassure les équipes en place et renforce leur engagement envers l’employeur.

Quelles différences entre outplacement collectif et outplacement individuel ?

L’outplacement individuel se concentre sur un accompagnement sur-mesure d’un seul salarié, généralement un cadre dirigeant ou un expert de haut niveau. 

La prestation est entièrement personnalisée et peut durer jusqu’à 12 mois selon la complexité du repositionnement.

L’outplacement collectif, lui, s’adresse à un groupe de collaborateurs et mise sur la dynamique de groupe pour créer une émulation positive. 

Dans le cadre collectif, les participants partagent leurs expériences, s’entraident et créent un réseau de soutien mutuel. Cette dimension collective permet de réduire l’isolement souvent ressenti lors d’une recherche d’emploi et de maintenir la motivation sur la durée.

L’efficacité de l’approche collective réside dans sa capacité à transformer une épreuve individuelle en aventure humaine partagée. 

 

Quand mettre en place un outplacement collectif ?

L’outplacement collectif s’impose naturellement lors d’un PSE touchant plusieurs collaborateurs, mais il peut aussi être pertinent dans d’autres contextes :

  • Restructuration d’activité nécessitant des reconversions professionnelles.
  • Fermeture de site avec reclassement externe de tout ou partie des équipes.
  • Transformation numérique rendant certains métiers obsolètes.
  • Plan de départs volontaires pour accompagner les candidats au départ.

Dans tous les cas, l’anticipation est clé. 

Plus l’outplacement collectif est mis en place tôt dans le processus, plus il a de chances de réussir. Les collaborateurs concernés ont ainsi le temps de construire sereinement leur projet de transition professionnelle.

 

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Quel est le coût d'un outplacement collectif ?

 

Le coût d’un outplacement collectif dépend du nombre de participants, de la durée de l’accompagnement et des services inclus. Il représente généralement entre 6500 (pour 6 mois) et 12000 euros (pour 12 mois) par personne accompagnée. Pour obtenir un devis précis adapté à votre projet, nos consultants analysent vos besoins spécifiques et vous proposent une solution sur-mesure. Cette approche garantit un investissement optimisé.

Quelle est la durée d'un outplacement collectif ?

 

La durée standard d’un outplacement collectif varie entre 6 et 12 mois selon les besoins identifiés et la complexité des profils à accompagner. Cette période permet un accompagnement approfondi sans créer de dépendance excessive au dispositif.

Comment mesurer l'efficacité d'un outplacement collectif ?

 

L’efficacité se mesure principalement par le taux de retour à l’emploi dans les 6 mois suivant la fin de l’accompagnement. D’autres indicateurs comptent : la durée moyenne de recherche, la qualité des postes trouvés et la satisfaction des participants quant à la prestation reçue.

Qui peut bénéficier d'un outplacement collectif ?

 

L’outplacement collectif s’adresse principalement aux salariés concernés par un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE), une rupture conventionnelle collective ou un plan de départs volontaires. Les entreprises peuvent également proposer ce dispositif dans le cadre d’une restructuration pour accompagner dignement leurs collaborateurs.

L'outplacement collectif est-il obligatoire ?

L’outplacement collectif n’est pas systématiquement obligatoire, mais la mise en place d’une cellule de reclassement l’est pour les entreprises de plus de 1000 salariés lors d’un licenciement collectif. De nombreuses entreprises choisissent volontairement ce dispositif pour préserver leur marque employeur.

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