Cabinet d'Outplacement : 10 critères essentiels à prendre en compte pour choisir le bon partenaire !
Une transition professionnelle, ça se prépare ! Dans le cadre d’une rupture conventionnelle ou d’un licenciement, il est important de prévoir un accompagnement pour rebondir et retrouver un emploi facilement.
La réussite d’une transition ne doit rien au hasard. Elle repose sur un accompagnement expert, celui d’un cabinet outplacement qui saura transformer ce changement en opportunité. Pour les entreprises soucieuses d’accompagner leurs collaborateurs vers un nouveau départ, comme pour les salariés en quête de renouveau, le choix de ce partenaire est crucial.
Vous devez vous faire accompagner par les acteurs les plus compétents : ceux qui comprendront les enjeux, les objectifs de cette transition et qui feront d’elle une réussite !
Un cabinet d’outplacement mobilise son expertise pour concrétiser chaque ambition. C’est pourquoi le choix de ce partenaire mérite une attention toute particulière.
Un véritable outplacementne se résume pas à quelques séances de coachingexpress où l’on donne rapidement deux ou trois conseils pour retoucher son CV.
Non, ce n’est pas aussi simple !
Dans un monde professionnel où les transitions deviennent de plus en plus complexes et de plus en plus fréquentes, un cabinetd’outplacement doit pouvoir proposer un dispositifglobal et un parcourscomplet !
Concrètement, qu’est-ce que cela signifie ?
Un outplacement digne de ce nom s’articule autour de plusieurs accompagnements.
L’accompagnement peut se poursuivre avec des atelierspratiques sur la posture professionnelle, où la personne accompagnée apprendra à optimiser son CV, à maîtriser son pitch en entretien ou encore à développer sa présence sur LinkedIn.
Le point d’orgue de ce dispositif ?
Si le cabinet propose des événements de networking, foncez tête baissée ! (enfin lisez quand même les autres critères avant…)
Ces événements de réseautage permettent de rencontrer directement des décideurs (DRH, dirigeants, directeurs…) de son secteur.
Le conseil de RH Performances : lors de vos échanges avec différents cabinets, n’hésitez pas à creuser le contenuprécis de leur accompagnement.
Demandez des exemples concrets de réussites, questionnez la fréquence des rendez-vous.
C’est votre droit –et même votre devoir – d’être exigeant sur ce point !
Critère n°2 : Un écosystème d’experts professionnels
Vous connaissez l’expression “seul on va plus vite, ensemble on va plus loin” ?
Les cabinets d’outplacement ne doivent pas échapper à cette devise.
C’est le chef d’orchestre, celui qui comprend les enjeux et qui composel’accompagnement sur-mesure.
Il ne se contente pas d’écouter : il décode les besoins, même ceux qui ne sont pas exprimés explicitement, pour construire un parcours qui correspond vraiment à la personneaccompagnée.
L’expert en recrutement,le “boss” du marché de l’emploi.
Son job ?
Décrypter les tendances du secteur, dire cash si le CV fait mouche ou pas et aider à affûter la postureprofessionnelle de l’outplacé.
C’est lui qui lui dira si son secteur recrute à tour de bras ou s’il vaut mieux explorer d’autres horizons…
Le coach professionnel,le soutien émotionnel et psychologique.
Plus qu’un simple confident, c’est un soutienémotionnel et psychologique. Il aide à dépasser les blocages et transforme les doutes en moteurd’action.
Il ne va pas bercer d’illusions l’outplacé, mais lui donner les clés pour rebondir.
Les formateurs, une dream team au complet.
Ce sont eux qui aident à muscler les soft skills, ces fameuses compétences comportementales qui font souvent la différence.
Management, communication, leadership… Ils permettent d’acquérir ou de renforcer les compétences qui feront de l’outplacé un candidat remarquable.
Critère n°3 : Un large réseau professionnel
Arrêtons de nous voiler la face : le réseau reste bien souvent le nerf de la guerre pour trouver un emploi.
L’efficacité d’un cabinet d’outplacement se mesure donc aussi à la qualité et à l’étendue de son carnet d’adresses.
Et attention, nous ne parlons pas ici d’une simple liste LinkedIn de plus de 500 connexions !
Il s’agit de véritablesrelationsprofessionnellescultivées au fil des années avec des décideurs clés : DRH, directeurs généraux, managers opérationnels…
Quand les consultants d’un cabinet d’outplacement peuventdécrocher leur téléphone et appeler directement les DRH des entreprises qui correspondent aux projets des personnesaccompagnées , ça change tout.
Cependant, attention aux fausses promesses. Un bon cabinet ne se vantera pas d’avoir “LE réseau qui trouvera un job en 48h“.
En revanche, il saura dire précisément dans quelssecteurs, pour quelstypes de postes et avec quellesentreprises il a des connexionssolides. C’est cette transparence qui fait la différence.
Le monde professionnel est petit, tout le monde se connaît… ou presque. Votre futur cabinetd’outplacement doit en être un acteurrespecté !
N’hésitez donc pas à questionner leur ancienneté dans votre secteur et les succèsconcretsqu’ils peuvent mettre en avant.
Critère n°4 : Une connaissance des tendances du marché du recrutement
Retourner sur le marché du travail après une longue période, c’est un peu commerevenir dans la ville qui nous a vu grandir : On pense encore tout connaître alors que tout a changé : de nouveaux quartiers ont émergé, les commerces qu’on fréquentait n’existent plus, les habitudes ont évolué…
Un cabinet d’outplacement doit pouvoir éclairer la personneaccompagnée sur le nouveau monde du travail qui l’attend.
Nous disposons d’une équiped’experts en recrutement issus de différents horizons : industrie, commerce, finance, marketing, executive search…
Chaquesecteur a ses codes, ses tendances que seul un habitué peut décrypter.
Dans l’industrie, saviez-vous que les soft skills comme la capacité d’adaptation et la gestion du changement sont devenues aussi importantes que les compétences techniques ?
Ou que dans le marketing, la maîtrise des outils de data analytics est désormais incontournable ?
Ce sont ces conseilsprécieux que des experts en recrutementdoiventapporter.
Le monde du travail actuel n’est plus celui d’hier. Exit les recrutements à l’ancienne où seule l’expérience comptait. Aujourd’hui, on parle de marque employeur, d’agilité, de remote working, d’intelligence émotionnelle…
Votre futur cabinetd’outplacement doit non seulement comprendre ces évolutions, mais aussi savoirvous les expliquer concrètement.
Un bon cabinet d’outplacement ne vous vend pas du rêve : il vous donne une visionréaliste et actualisée du marché, pour mieux vous y préparer.
Critère n°5 : La renommée du cabinet d’outplacement
L’expérience n’a pas de prix.
Certes, une jeune structure peut être dynamique et innovante, mais quand il s’agit d’accompagner de grandestransitionsprofessionnelles, rien ne vaut un cabinet qui a déjà fait ses preuves.
Un cabinet reconnu, c’est des centaines de transitionsréussies, autant de défisrelevés et de situationscomplexesgérées avec succès !
La véritable renommée d’un cabinet d’outplacement ne se mesure que grâce à des éléments clés : le taux de retour à l’emploi de ses candidats, la durée moyenne des transitions, la note de satisfaction des entreprises clientes, les témoignages des personnes accompagnées.
Ces indicateurs ne mentent pas.
Faire appel à un cabinet d’outplacement de renom, c’est aussi l’assurance d’une méthodologieéprouvée et affinée années après années. Il sait ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et adapte son accompagnement en conséquence.
Dernier point et non des moindres :
Un cabinet reconnu dispose généralement d’une certification qualité, comme Qualiopi. C’est un gage de sérieux supplémentaire qui témoigne de son engagement dans une démarched’amélioration continue.
Alors oui, misez sur la réputation. Non par snobisme, mais par pragmatisme.
Dans le parcours exigeant qu’est la transition professionnelle, autant s’appuyer sur des épaules solides !
Critère n°6 : Le prix de l’accompagnement
Parlons cash : l’outplacement représente un investissementconséquent. Mais attention à ne pas tomber dans le piège du “prix unique pour tous“.
Méfiez-vous des cabinets d’outplacement qui proposent les mêmes tarifs, que la personne à accompagner soit un cadre dirigeant en reconversion ou un jeune manager en transition !
La flexibilité tarifaire, c’est la base. Pourquoi ?
Parce que chaque transition est unique.
Certains auront besoin d’un accompagnementcourt et intensif.
D’autres préféreront bénéficier d’un suivi plus long pour mûrir leur projet.
Un cabinet d’outplacement qui comprend cela propose généralement différentesformulesadaptables.
Nos programmes s’échelonnent de 6 500€ pour 6 mois à 12 500€ pour 12 mois, avec une formule intermédiaire à 9 500€ pour 9 mois.
Ces tarifs incluent tout : coaching, formations, expertise en recrutement, accès à notre réseau… Pas de surprises ni de suppléments cachés !
Le conseil de RH Performances : Ne visez pas systématiquement l’option la moinschère. Réfléchissez plutôt au rapport qualité-prix et surtout à l’adéquation entre la formule et vos besoins.
La transparence des tarifs est aussi un bon indicateur du sérieux d’un cabinet.
Si on vous propose un devis sans détailler les prestations incluses, méfiance !
Dans une démarche d’outplacement, la qualité de l’écoute est tout aussi importante que l’expertise technique.
Chez RH Performances, nous avons fait de cette écoute une prioritéabsolue.
Notre référenteoutplacement n’est pas qu’un simple prestataire de services : il devient un allié de confiance, celui qui prend le temps de comprendre la situation dans sa globalité.
Son rôle ?
Être cette oreilleattentive qui saisit les non-dits, qui perçoit les appréhensions et les aspirations, même celles qui n’osent pas être formulées.
Cette relation de confiance est le socle sur lequel doit se construire un parcours d’outplacement. C’est grâce à cette écoutefine qu’un consultant peutconcevoir un programme véritablement sur-mesure, qui répond à des besoins spécifiques.
La confiance en soi, souvent ébranlée dans ces moments de transition, se reconstruit aussi grâce à cette relationprivilégiée.
Lors de vos premiers échanges avec un cabinet d’outplacement, soyez donc particulièrement attentif à cette dimensionhumaine. La meilleureexpertise du monde ne vaut riensans cette capacitéd’écoute qui fait toute la différence.
Critère n°8 : Le retour à l’emploi
La vitesse à laquelle le retour à l’emploi a lieu n’est pas le seul indicateur qui compte. Un cabinet d’outplacement qui se vante uniquement de ses délais records ne plaide pas la bonne cause.
Bien sûr, personne n’a envie de rester éternellement en transition. Mais attention au mirage des chiffres !
Quand un cabinet vous annoncefièrement “90% de retour à l’emploi en 6 mois“, creusez un peu plus :
Ces retourscorrespondent-ils aux projetsinitiaux des personnes ?
S’agit-il de postesdurables ou de solutionspar défaut ?
La vraie performance d’un cabinet d’outplacement se mesure à sa capacité à trouverl’équilibre entre rapidité et qualité.
Exigez donc la transparence sur les statistiques, mais allez plus loin :
Demandez des exemples concrets de parcoursréussis.
Interrogez le cabinet sur sa définition du succès : Est-ce simplement un CDI signé ou une transition qui fait sens pour la personne accompagnée ?
Le véritable enjeu n’est pas de retrouver un emploi rapidement, mais de trouver LE bon emploi : celui qui correspond aux valeurs, aux aspirations et à la vision de la personne accompagnée.
Critère n°9 : La personnalisation de l’accompagnement
Un cabinet d’outplacement qui vous propose un programme “taille unique” non adaptable devrait faire retentir vos alarmes.
En outplacement, la personnalisation n’est pas un luxe : c’est la base !
Comme expliqué précédemment, une dirigeante avec 20 ans d’expérience n’aura pas les mêmesbesoins qu’un jeune manager en pleine réorientationprofessionnelle.
Cette personnalisation doit se retrouver à tous les niveaux :
Dans le rythme des séances.
Dans le choix des formations.
Dans la sélection et les méthodes d’accompagnement.
Certains auront besoin d’un soutien plus appuyé en coaching, d’autres auront besoin de développer leur réseau !
Un bon cabinet d’outplacementcommence toujours son processus par une phase d’écoute et d’analyse approfondie avant de proposer un parcours.
Il ajuste ensuite son accompagnement en fonction des retours et de l’évolution de la personne accompagnée. C’est cette agilité qui fait la différence entre un simple prestataire et un véritable partenaire de votre rebond professionnel !
Critère n°10 : La satisfaction
Dans le monde de l’outplacement, les retours d’expérience des personnes qui sont passées par là avant vous sont précieux.
N’ayez pas peur de jouer les détectives !
Un cabinet d’outplacement n’hésitera pas à partager ses success stories. Et attention, on ne parle pas ici de témoignages formatés façon du style “Tout était parfait, je recommande“.
Les vrais retours d’expérienceincluent aussi les challengesrencontrés, les moments de doute et la manière dont ils ont été surmontés.
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