Cabinet d'Outplacement : 10 critères essentiels à prendre en compte pour choisir le bon partenaire !

Une transition professionnelle, ça se prépare ! Dans le cadre d’une rupture conventionnelle ou d’un licenciement, il est important de prévoir un accompagnement pour rebondir et retrouver un emploi facilement.

La réussite d’une transition ne doit rien au hasard. Elle repose sur un accompagnement expert, celui d’un cabinet outplacement qui saura transformer ce changement en opportunité. Pour les entreprises soucieuses d’accompagner leurs collaborateurs vers un nouveau départ, comme pour les salariés en quête de renouveau, le choix de ce partenaire est crucial.

Vous devez vous faire accompagner par les acteurs les plus compétents : ceux qui comprendront les enjeux, les objectifs de cette transition et qui feront d’elle une réussite !

Un cabinet d’outplacement mobilise son expertise pour concrétiser chaque ambition. C’est pourquoi le choix de ce partenaire mérite une attention toute particulière.

Cabinet d

Critère n°1 : Un accompagnement complet

Un véritable outplacement ne se résume pas à quelques séances de coaching express où l’on donne rapidement deux ou trois conseils pour retoucher son CV

Non, ce n’est pas aussi simple !

Dans un monde professionnel où les transitions deviennent de plus en plus complexes et de plus en plus fréquentes, un cabinet d’outplacement doit pouvoir proposer un dispositif global et un parcours complet !

Concrètement, qu’est-ce que cela signifie ? 

Un outplacement digne de ce nom s’articule autour de plusieurs accompagnements

Il commence par des séances de coaching professionnel personnalisées, où l’on prend le temps d’explorer les aspirations profondes et de définir un projet qui fait sens pour la personne accompagnée. 

S’ajoutent à cela des formations ciblées pour développer de nouvelles compétences ou actualiser ses connaissances, ainsi que des rendez-vous stratégiques avec des experts du recrutement qui connaissent les codes de son secteur.

L’accompagnement peut se poursuivre avec des ateliers pratiques sur la posture professionnelle, où la personne accompagnée apprendra à optimiser son CV, à maîtriser son pitch en entretien ou encore à développer sa présence sur LinkedIn

Le point d’orgue de ce dispositif ? 

Si le cabinet propose des événements de networking, foncez tête baissée ! (enfin lisez quand même les autres critères avant…

Ces événements de réseautage permettent de rencontrer directement des décideurs (DRH, dirigeants, directeurs…) de son secteur.

Le conseil de RH Performances : lors de vos échanges avec différents cabinets, n’hésitez pas à creuser le contenu précis de leur accompagnement. 

Demandez des exemples concrets de réussites, questionnez la fréquence des rendez-vous.

C’est votre droit – et même votre devoir – d’être exigeant sur ce point !

 

Critère n°2 : Un écosystème d’experts professionnels

Vous connaissez l’expression “seul on va plus vite, ensemble on va plus loin”

Les cabinets d’outplacement ne doivent pas échapper à cette devise. 

Un outplacement efficace repose sur une équipe pluridisciplinaire où chaque expert apporte sa pierre à l’édifice de la reconstruction professionnelle de la personne en transition :

  • Le référent outplacement, le premier rôle.

C’est le chef d’orchestre, celui qui comprend les enjeux et qui compose l’accompagnement sur-mesure. 

Il ne se contente pas d’écouter : il décode les besoins, même ceux qui ne sont pas exprimés explicitement, pour construire un parcours qui correspond vraiment à la personne accompagnée.

  • L’expert en recrutement, le “boss” du marché de l’emploi. 

Son job ? 

Décrypter les tendances du secteur, dire cash si le CV fait mouche ou pas et aider à affûter la posture professionnelle de l’outplacé. 

C’est lui qui lui dira si son secteur recrute à tour de bras ou s’il vaut mieux explorer d’autres horizons…

  • Le coach professionnel, le soutien émotionnel et psychologique.

Plus qu’un simple confident, c’est un soutien émotionnel et psychologique. Il aide à dépasser les blocages et transforme les doutes en moteur d’action

Il ne va pas bercer d’illusions l’outplacé, mais lui donner les clés pour rebondir.

  • Les formateurs, une dream team au complet.

Ce sont eux qui aident à muscler les soft skills, ces fameuses compétences comportementales qui font souvent la différence. 

Management, communication, leadership… Ils permettent d’acquérir ou de renforcer les compétences qui feront de l’outplacé un candidat remarquable.

Critère n°3 : Un large réseau professionnel

Arrêtons de nous voiler la face : le réseau reste bien souvent le nerf de la guerre pour trouver un emploi. 

Vous ne nous croyez pas ? Lisez cette statistique tirée d’une étude récente de LinkedIn

85% des emplois sont pourvus grâce au réseautage. 

L’efficacité d’un cabinet d’outplacement se mesure donc aussi à la qualité et à l’étendue de son carnet d’adresses

Et attention, nous ne parlons pas ici d’une simple liste LinkedIn de plus de 500 connexions ! 

Il s’agit de véritables relations professionnelles cultivées au fil des années avec des décideurs clés : DRH, directeurs généraux, managers opérationnels…

Quand les consultants d’un cabinet d’outplacement peuvent décrocher leur téléphone et appeler directement les DRH des entreprises qui correspondent aux projets des personnes accompagnées , ça change tout. 

Cependant, attention aux fausses promesses. Un bon cabinet ne se vantera pas d’avoir “LE réseau qui trouvera un job en 48h“. 

En revanche, il saura dire précisément dans quels secteurs, pour quels types de postes et avec quelles entreprises il a des connexions solides. C’est cette transparence qui fait la différence.

Le monde professionnel est petit, tout le monde se connaît… ou presque. Votre futur cabinet d’outplacement doit en être un acteur respecté !

N’hésitez donc pas à questionner leur ancienneté dans votre secteur et les succès concrets qu’ils peuvent mettre en avant.

 

Critère n°4 : Une connaissance des tendances du marché du recrutement

Retourner sur le marché du travail après une longue période, c’est un peu comme revenir dans la ville qui nous a vu grandir :

On pense encore tout connaître alors que tout a changé : de nouveaux quartiers ont émergé, les commerces qu’on fréquentait n’existent plus, les habitudes ont évolué… 

Un cabinet d’outplacement doit pouvoir éclairer la personne accompagnée sur le nouveau monde du travail qui l’attend. 

Chez RH Performances, notre cabinet d’outplacement est aussi un cabinet de recrutement reconnu sur le marché depuis 20 ans ! Cette expertise profite à tous nos outplacés !

Nous disposons d’une équipe d’experts en recrutement issus de différents horizons : industrie, commerce, finance, marketing, executive search…

Chaque secteur a ses codes, ses tendances que seul un habitué peut décrypter.

Dans l’industrie, saviez-vous que les soft skills comme la capacité d’adaptation et la gestion du changement sont devenues aussi importantes que les compétences techniques ? 

Ou que dans le marketing, la maîtrise des outils de data analytics est désormais incontournable ? 

Ce sont ces conseils précieux que des experts en recrutement doivent apporter.

Le monde du travail actuel n’est plus celui d’hier. Exit les recrutements à l’ancienne où seule l’expérience comptait. Aujourd’hui, on parle de marque employeur, d’agilité, de remote working, d’intelligence émotionnelle… 

Votre futur cabinet d’outplacement doit non seulement comprendre ces évolutions, mais aussi savoir vous les expliquer concrètement. 

Un bon cabinet d’outplacement ne vous vend pas du rêve : il vous donne une vision réaliste et actualisée du marché, pour mieux vous y préparer.

 

Contactez un consultant

 

Critère n°5 : La renommée du cabinet d’outplacement

L’expérience n’a pas de prix. 

Certes, une jeune structure peut être dynamique et innovante, mais quand il s’agit d’accompagner de grandes transitions professionnelles, rien ne vaut un cabinet qui a déjà fait ses preuves.

Un cabinet reconnu, c’est des centaines de transitions réussies, autant de défis relevés et de situations complexes gérées avec succès !

La véritable renommée d’un cabinet d’outplacement ne se mesure que grâce à des éléments clés : le taux de retour à l’emploi de ses candidats, la durée moyenne des transitions, la note de satisfaction des entreprises clientes, les témoignages des personnes accompagnées

Ces indicateurs ne mentent pas.

Faire appel à un cabinet d’outplacement de renom, c’est aussi l’assurance d’une méthodologie éprouvée et affinée années après années. Il sait ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et adapte son accompagnement en conséquence.

Dernier point et non des moindres : 

Un cabinet reconnu dispose généralement d’une certification qualité, comme Qualiopi. C’est un gage de sérieux supplémentaire qui témoigne de son engagement dans une démarche d’amélioration continue.

Alors oui, misez sur la réputation. Non par snobisme, mais par pragmatisme. 

Dans le parcours exigeant qu’est la transition professionnelle, autant s’appuyer sur des épaules solides !

 

Critère n°6 : Le prix de l’accompagnement

Parlons cash : l’outplacement représente un investissement conséquent. Mais attention à ne pas tomber dans le piège du “prix unique pour tous“. 

Méfiez-vous des cabinets d’outplacement qui proposent les mêmes tarifs, que la personne à accompagner soit un cadre dirigeant en reconversion ou un jeune manager en transition !

La flexibilité tarifaire, c’est la base. Pourquoi ? 

Parce que chaque transition est unique. 

  • Certains auront besoin d’un accompagnement court et intensif.
  • D’autres préféreront bénéficier d’un suivi plus long pour mûrir leur projet

Un cabinet d’outplacement qui comprend cela propose généralement différentes formules adaptables.

Pour vous donner une idée concrète, chez RH Performances, nous avons opté pour une tarification modulable qui s’adapte à la durée d’accompagnement

Nos programmes s’échelonnent de 6 500€ pour 6 mois à 12 500€ pour 12 mois, avec une formule intermédiaire à 9 500€ pour 9 mois

Ces tarifs incluent tout : coaching, formations, expertise en recrutement, accès à notre réseau… Pas de surprises ni de suppléments cachés !

Le conseil de RH Performances : Ne visez pas systématiquement l’option la moins chère. Réfléchissez plutôt au rapport qualité-prix et surtout à l’adéquation entre la formule et vos besoins.

La transparence des tarifs est aussi un bon indicateur du sérieux d’un cabinet. 

Si on vous propose un devis sans détailler les prestations incluses, méfiance !

 

Partagez-nous votre projet !

 

Critère n°7 : Un consultant à l’écoute

Dans une démarche d’outplacement, la qualité de l’écoute est tout aussi importante que l’expertise technique. 

Chez RH Performances, nous avons fait de cette écoute une priorité absolue

Notre référente outplacement n’est pas qu’un simple prestataire de services : il devient un allié de confiance, celui qui prend le temps de comprendre la situation dans sa globalité. 

Son rôle ? 

Être cette oreille attentive qui saisit les non-dits, qui perçoit les appréhensions et les aspirations, même celles qui n’osent pas être formulées.

Cette relation de confiance est le socle sur lequel doit se construire un parcours d’outplacement. C’est grâce à cette écoute fine qu’un consultant peut concevoir un programme véritablement sur-mesure, qui répond à des besoins spécifiques. 

La confiance en soi, souvent ébranlée dans ces moments de transition, se reconstruit aussi grâce à cette relation privilégiée

Lors de vos premiers échanges avec un cabinet d’outplacement, soyez donc particulièrement attentif à cette dimension humaine. La meilleure expertise du monde ne vaut rien sans cette capacité d’écoute qui fait toute la différence.

 

Critère n°8 : Le retour à l’emploi

La vitesse à laquelle le retour à l’emploi a lieu n’est pas le seul indicateur qui compte. Un cabinet d’outplacement qui se vante uniquement de ses délais records ne plaide pas la bonne cause.

Bien sûr, personne n’a envie de rester éternellement en transition. Mais attention au mirage des chiffres ! 

Quand un cabinet vous annonce fièrement90% de retour à l’emploi en 6 mois“, creusez un peu plus :

  • Ces retours correspondent-ils aux projets initiaux des personnes ? 
  • S’agit-il de postes durables ou de solutions par défaut ?

La vraie performance d’un cabinet d’outplacement se mesure à sa capacité à trouver l’équilibre entre rapidité et qualité.

Exigez donc la transparence sur les statistiques, mais allez plus loin : 

  • Demandez des exemples concrets de parcours réussis
  • Interrogez le cabinet sur sa définition du succès : Est-ce simplement un CDI signé ou une transition qui fait sens pour la personne accompagnée ?

Le véritable enjeu n’est pas de retrouver un emploi rapidement, mais de trouver LE bon emploi : celui qui correspond aux valeurs, aux aspirations et à la vision de la personne accompagnée.

 

Critère n°9 : La personnalisation de l’accompagnement

Un cabinet d’outplacement qui vous propose un programmetaille unique” non adaptable devrait faire retentir vos alarmes

En outplacement, la personnalisation n’est pas un luxe : c’est la base ! 

Comme expliqué précédemment, une dirigeante avec 20 ans d’expérience n’aura pas les mêmes besoins qu’un jeune manager en pleine réorientation professionnelle.

Cette personnalisation doit se retrouver à tous les niveaux :

  • Dans le rythme des séances.
  • Dans le choix des formations.
  • Dans la sélection et les méthodes d’accompagnement. 

Certains auront besoin d’un soutien plus appuyé en coaching, d’autres auront besoin de développer leur réseau !

Un bon cabinet d’outplacement commence toujours son processus par une phase d’écoute et d’analyse approfondie avant de proposer un parcours

Il ajuste ensuite son accompagnement en fonction des retours et de l’évolution de la personne accompagnée. C’est cette agilité qui fait la différence entre un simple prestataire et un véritable partenaire de votre rebond professionnel !

 

Critère n°10 : La satisfaction

Dans le monde de l’outplacement, les retours d’expérience des personnes qui sont passées par là avant vous sont précieux.

N’ayez pas peur de jouer les détectives ! 

Un cabinet d’outplacement n’hésitera pas à partager ses success stories. Et attention, on ne parle pas ici de témoignages formatés façon du style “Tout était parfait, je recommande“. 

Les vrais retours d’expérience incluent aussi les challenges rencontrés, les moments de doute et la manière dont ils ont été surmontés.

Découvre les témoignages d’Hamza et Anaïs, anciennement en outplacement chez RH Performances !

Mieux encore : demandez à entrer en contact avec d’anciens outplacés du cabinet. 

La vraie satisfaction ne se mesure pas qu’au résultat final. C’est tout le parcours qui compte.

Comme dit l’adage, ce n’est pas la destination qui compte mais le chemin parcouru !

 

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