Dans ce premier épisode du Break RH, plongez au cœur d’une success story de transformation digitale avec Camille Dillies, Chief Digital Officer chez RH Performance. À travers son expérience concrète, il démystifie la digitalisation et partage sa vision pragmatique : plus qu’une simple adoption d’outils, il s’agit d’une véritable transformation culturelle qui impacte l’ensemble de l’organisation.
Des résultats parlants ?
Une multiplication par 10 du trafic web, passant de 30 000 à 300 000 visites annuelles.
Au-delà des chiffres, c’est surtout l’automatisation intelligente des tâches chronophages qui a permis de recentrer les équipes sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
Camille dévoile sans filtre les défis rencontrés, notamment la résistance au changement et l’adaptation du langage technique aux différents collaborateurs. Il insiste sur un point crucial :
“La réussite d’une transformation digitale repose avant tout sur l’humain.“
À travers des exemples concrets, il explique comment RH Performances a su faire évoluer sa culture d’entreprise du “brand-centric” vers le “customer-centric“.
Pour les dirigeants et directeurs qui souhaitent se lancer, Camille, aussi partenaire Hubspot, livre ses conseils les plus précieux : s’entourer des bons profils, notamment un chef d’orchestre expérimenté et allouer les ressources nécessaires pour une transformation réussie.
Un épisode riche en enseignements qui vous donnera les clés pour aborder sereinement votre propre transformation digitale, qu’elle soit à ses débuts ou déjà en cours.
Qui est Camille Dillies ?
Chief Digital Officer chez RH Performance depuis 2021, Camille Dillies est l’architecte de la transformation digitale de l’entreprise. Son expertise ne se limite pas à l’aspect technique : il a orchestré une transformation globale touchant aussi bien les processus internes que l’approche marketing. Au-delà de son rôle interne, il accompagne aujourd’hui d’autres entreprises dans leur transformation digitale, notamment en tant que partenaire HubSpot, partageant son expertise pragmatique et son approche centrée sur l’Humain. Sa vision : la digitalisation doit être au service de l’entreprise et de ses collaborateurs, pas l’inverse.
