Formation management d'équipe : Kit de Survie

Quelle formation pour le management ? Pourquoi une formation manager : leader et coach ? 

Vous êtes manager depuis quelque temps maintenant. Désireux de développer vos collaborateurs et de les accompagner au mieux dans les changements en cours ou dans ceux qui les attendent, ce kit de survie du manager 2 est fait pour vous !

FORMER ET FAIRE PROGRESSER MES ÉQUIPES

Formation management d'équipe : Kit de Survie

À partir de 950€ HT
2 jours

Vous êtes manager depuis quelque temps maintenant. Désireux de développer vos collaborateurs et de les accompagner au mieux dans les changements en cours ou dans ceux qui les attendent, ce kit de survie du manager 2 est fait pour vous !

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Les objectifs de la formation

  • Prendre conscience des enjeux et rôles de manager
  • Adapter son management : tous différents et complémentaires !
  • Fédérer le collectif
  • Engager chacun de mes collaborateurs

> PROFIL DES APPRENANTS 

Il peut être intéressant d'avoir suivi "Le Kit de Survie du Manager" mais ce n'est pas obligatoire.

> SUIVI 

  • • Feuille de présence
  • • Questions orales ou écrites (QCM)
  • • Mises en situation
  • • Formulaires d'évaluation de la formation
  • • Certificat de réalisation de l'action de formation

> RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

  • • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • • Documents supports de formation projetés.
  • • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

> PRÉ-REQUIS

  • • Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre la formation.
  • • Il n'est pas nécessaire d'avoir participé au "Kit de Survie du Manager" pour suivre cette formation.

> DÉLAI D'ACCÈS

À définir avec le client.

Construire votre formation

> CONTENU DE LA FORMATION

SE RAPPELER LE MODULE 1 “LE KIT DE SURVIE DU MANAGER”

  • Les rôles attendus d’un manager en 2024.
  • Les différents profils des collaborateurs : 4 Colors.
  • Vos découvertes depuis ? Vos progrès ? Vos difficultés ? Vos attentes pour cette formation ?

MIEUX COMPRENDRE SES COLLABORATEURS 

  • Les canaux de mémorisation : que faire pour gagner en efficacité ?
  • Les différentes formes d’intelligence : que faire pour développer le potentiel de chacun ?
  • Nos attitudes possibles dans une relation : quelle est la bonne attitude ?

DEVENIR “MANAGER – COACH”

  • Les enjeux du rôle de manager – coach aujourd’hui.
  • L’accompagnement de chaque collaborateur en posture de coach : quoi et comment accompagner ?
  • Le développement de sa qualité de maïeutique, d’écoute et de feed-back.

ACCOMPAGNER CHAQUE COLLABORATEUR DANS LE CHANGEMENT ET L’INCERTITUDE

  • Le contexte et l’environnement actuel : l’incertitude, la distance…
  • Les bons réflexes à avoir en individuel pour entretenir la motivation.
  • Les bons réflexes à avoir en collectif pour entretenir l’esprit d’équipe.
  • le changement : ses étapes et l’accompagnement de chacune d’elles.

MON PLAN DE PROGRÈS PERSONNEL

  • Choisir mes priorités de changement et d’action.
  • M’attribuer un “garde-fou” pour garantir ma réussite.

Formation en présentiel

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À partir de 950€ HT

Une formation inter-entreprises sur 2 jours pour 950€ (Lille et Lyon) et 1 100€ (Paris) par participant. Si vous choisissez le format intra-entreprise, la base tarifaire est de 1 800€ par jour.


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DURÉE

Une formation qui dure 14 heures donc deux jours.


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ACCESSIBILITÉ

L’accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.


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Participer à la formation

 

POURQUOI UNE FORMATION MANAGEMENT D'ÉQUIPE

Manager : réveillez le leader et coach qui est en vous

Pourquoi coacher ses collaborateurs ?

Venez développer vos casquettes de coach en travaillant votre écoute, votre questionnement ainsi que votre gestion des émotions. Travaillez aussi votre leadership au moyen de clés pour driver le changement et pour développer votre collectif.

Parce que chaque style de leadership est unique, il est essentiel d’adapter sa posture en fonction des personnes et des situations. Cela inclut aussi de valoriser toutes les formes de leadership, notamment le leadership au féminin, qui prend en compte les forces des femmes dans leur rôle de manager-coach. Cette approche favorise une dynamique de management plus inclusive et équilibrée.

La formation en management d’équipe niveau 2 présente les outils pédagogiques nécessaires pour consolider les acquis de la formation manager équipe niveau 1. Fournissant les outils nécessaires pour animer une équipe et mettre en place un management efficace des collaborateurs, cette formation en management s’adresse au manager expérimenté qui souhaite perfectionner ses pratiques managériales. En présentiel ou en classe à distance, nos formations sont délivrées par un formateur aguerri.

Avec un contenu riche en pratiques et une mise en situation régulière, cette formation a pour objectifs de concilier la fonction de manager avec le rôle de manager-coach et de valoriser la dimension émotionnelle du management. Le manager sera en mesure d’adopter une posture de manager-coach et prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l’équipe à l’issue de la session. Cette formation en management de proximité permettra également au manager de conduire des entretiens de performance, développer les compétences-clés et construire le projet avec l’équipe en coopération.

DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE MES COLLABORATEURS

 

Prochaines dates

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