Pourquoi le management est en pleine mutation ?
Le management autoritaire d’hier, où le succès se mesurait au silence dans l’open space, a définitivement fait son temps. Aurélie explique comment les pratiques managériales ont évolué face aux nouvelles attentes des collaborateurs, pas uniquement de la génération Z mais bien de l’ensemble des professionnels.
Les pratiques devenues obsolètes incluent :
- Le management par l’autorité et les décisions unilatérales.
- La microgestion et le contrôle excessif qui étouffent créativité et innovation.
- L’approche “taille unique” qui applique le même management à tous les collaborateurs.
Quelles sont les trois postures du manager moderne ?
Dans ce podcast, Aurélie identifie trois rôles complémentaires que les managers doivent aujourd’hui endosser :
- Le pilote : qui structure, organise et fait avancer l’activité.
- Le coach : qui développe les compétences et accompagne le parcours des collaborateurs.
- Le leader : qui partage une vision, fédère l’équipe et construit la cohésion.
Dans un contexte de télétravail et de quête de sens généralisée, ces postures deviennent essentielles pour répondre aux attentes actuelles où l’ambiance au travail rivalise désormais avec le salaire en importance, particulièrement pour les jeunes générations !
Quels sont les outils concrets pour transformer ses pratiques managériales ?
Pour développer ces compétences, Aurélie recommande deux approches particulièrement efficaces :
- Le management en couleur (comme le DISC) : un outil qui permet de décrypter les comportements humains et d’adapter son management aux besoins spécifiques de chaque collaborateur.
- Les outils d’intelligence collective, comme le co-développement, qui permettent d’impliquer les collaborateurs dans les décisions et d’enrichir les réflexions du manager.
Le conseil ultime
Si Aurélie ne devait donner qu’un seul conseil aux managers souhaitant moderniser leur pratique, ce serait de privilégier les relations humaines avant tout. Prendre le temps d’écouter véritablement ses collaborateurs, de comprendre leurs besoins et de s’y adapter constitue le fondement d’un management moderne et efficace.
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