Formation au Recrutement

Le recrutement, c’est un métier ! D’ailleurs, c’est le nôtre depuis plus de 20 ans. Et si vous veniez découvrir nos secrets de chasseurs de têtes depuis le sourcing des “bons” profils jusqu’à la conduite de l’entretien permettant de détecter les soft skills tant convoités ?

Dans un contexte de guerre des talents et de pénurie de candidats, maîtriser les techniques de recrutement n’est plus une option. C’est une nécessité pour toute entreprise qui souhaite attirer et retenir les meilleurs collaborateurs. Participez à cette formation au recrutement et devenez un as pour dénicher les perles rares !

 

FORMER ET FAIRE PROGRESSER MES ÉQUIPES

Formation au Recrutement

À partir de 1 800€/j HT
1 jour

Le recrutement, c’est un métier ! D’ailleurs c’est le nôtre depuis plus de 20 ans. Et si vous veniez découvrir nos secrets de chasseurs de têtes depuis le sourcing des “bons” profils jusqu’à la conduite de l’entretien permettant de détecter les soft skills tant convoités ?


Les objectifs de la formation

  • Sourcer les “bons” profils
  • Préparer et structurer son entretien de Recrutement
  • Maîtriser les règles du questionnement
  • Valider les compétences recherchées
  • Rassurer et donner envie aux candidats

> PROFIL DES APPRENANTS 

Tout le monde peut suivre cette formation au recrutement. Aucun niveau de diplôme minimum (type bac ou niveau supérieur) n'est requis. L'intitulé de votre poste importe peu : ce qui compte, c'est votre volonté de progresser dans les techniques de recrutement.

> SUIVI 

  • • Feuille de présence
  • • Questions orales ou écrites (QCM)
  • • Mises en situation
  • • Formulaires d'évaluation de la formation
  • • Certificat de réalisation de l'action de formation

> RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

  • • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • • Documents supports de formation projetés.
  • • Exposés théoriques.
  • • Étude de cas concrets.
  • • Quiz en salle.
  • • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

> PRÉ-REQUIS

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre la formation.

> DÉLAI D'ACCÈS

À définir avec le client.

> CONTENU DE LA FORMATION

UN RECRUTEMENT RÉUSSI EST UN RECRUTEMENT PRÉPARÉ

  • Définir le besoin : quel profil pour mon équipe ?
  • Savoir identifier les compétences recherchées (les indispensables, les appréciées mais qui pourront être apprises) et comment les repérer ?
  • Lister ce que l’entreprise peut apporter au candidat (notion de marque employeur et de double responsabilités).

UN RECRUTEMENT RÉUSSI EST UN RECRUTEMENT STRUCTURÉ

  • Respecter les grandes étapes d’un entretien de recrutement.
  • Identifier nos propres filtres pour rester objectif (focus sur les critères de discrimination).
  • Apprendre les techniques de questionnement et les tactiques.

UN ENTRETIEN RÉUSSI EST UNE CONVERSATION MAÎTRISÉE

  • Mesurer l’importance des registres de communication et l’art de l’écoute.
  • Être ambassadeur de son entreprise.

LE PROGRAMME EN DÉTAIL 

Notre formation au recrutement vous permet de maîtriser l’ensemble du processus de recrutement, de A à Z. À l’issue de ce parcours d’enseignement, vous serez capable de :

  • Sourcer les “bonsprofils en utilisant les outils et techniques de sourcing adaptés au digital.
  • Préparer et structurer votre entretien de recrutement avec rigueur et professionnalisme.
  • Maîtriser les règles du questionnement pour aller au-delà des apparences.
  • Valider les compétences recherchées grâce à des techniques d’évaluation éprouvées.
  • Rassurer et donner envie aux candidats en étant un véritable ambassadeur de votre entreprise.

Notre formation au recrutement s’articule autour de trois grands axes, chacun représentant une étape clé du processus de recrutement.

1. Un recrutement réussi est un recrutement préparé.

La préparation est la clé d’un recrutement efficace. Dans cette première partie de la formation, vous apprendrez à :

    • Définir précisément le besoin : quel profil correspond vraiment à votre équipe et aux enjeux du poste ?
    • Identifier les compétences recherchées en distinguant les compétences indispensables de celles qui pourront être développées.
    • Repérer ces compétences à travers des techniques d’évaluation pertinentes.
    • Lister ce que l’entreprise peut apporter au candidat, en travaillant sur la notion de marque employeur.
    • Comprendre votre double responsabilité : recruter le bon profil tout en séduisant les talents.

2. Un recrutement réussi est un recrutement structuré

La structure de l’entretien détermine sa qualité. Cette deuxième partie vous enseigne à :

    • Respecter les grandes étapes d’un entretien de recrutement professionnel.
    • Identifier vos propres filtres et biais pour rester objectif tout au long du processus.
    • Intégrer les critères de non-discrimination dans vos pratiques de recrutement.
    • Maîtriser les techniques de questionnement et les tactiques d’entretien.
    • Utiliser les outils digitaux pour optimiser votre gestion des candidatures.

3. Un entretien réussi est une conversation maîtrisée

L’art de la communication fait toute la différence. Dans ce dernier volet, vous découvrirez comment :

    • Mesurer l’importance des registres de communication et développer votre écoute active.
    • Être un véritable ambassadeur de votre entreprise auprès des candidats.
    • Créer une expérience candidat positive qui renforce votre marque employeur.
    • Gérer les situations délicates en entretien avec professionnalisme.

 

Dans quels cas faire une formation au recrutement ?

Votre entreprise se développe et les besoins en recrutement explosent

 

Votre entreprise est en pleine croissance et les postes à pourvoir se multiplient. Vos équipes RH sont débordées et vous souhaitez impliquer vos managers dans le processus de recrutement.

  • Autonomiser vos managers dans la recherche de talents.
  • Professionnaliser vos pratiques de recrutement à l’échelle de toute l’entreprise.
  • Garantir une cohérence dans l’évaluation des candidats.
  • Accélérer le processus de recrutement sans sacrifier la qualité.
  • Renforcer votre stratégie d’attraction des talents.

Vous recrutez occasionnellement et manquez de méthode

 

Les recrutements dans votre structure sont ponctuels, mais chaque embauche est stratégique. Vous avez besoin de structurer votre approche pour maximiser vos chances de réussite.

  • Adopter une vraie méthodologie pour vos recrutements.
  • Éviter les erreurs classiques qui coûtent cher à l’entreprise.
  • Gagner en confiance lors des entretiens.
  • Poser les bonnes questions pour détecter les compétences clés.
  • Maîtriser les techniques d’évaluation même sans être expert RH.

Vous souhaitez intégrer les nouvelles pratiques de recrutement

 

Le monde du travail évolue, les attentes des candidats changent et les outils digitaux transforment le sourcing. Vous voulez rester à la page et moderniser vos pratiques.

  • Maîtriser les techniques de sourcing digital et les outils modernes.
  • Comprendre les enjeux de l’expérience candidat.
  • Adapter votre communication aux nouvelles générations de talents.
  • Utiliser les réseaux sociaux professionnels efficacement.
  • Intégrer les bonnes pratiques en matière de marque employeur.

Vous rencontrez des difficultés à recruter dans votre secteur

 

Votre secteur d’activité fait face à une pénurie de talents. Les candidats qualifiés sont rares et très sollicités. Vous devez affiner votre stratégie pour vous démarquer.

  • Développer une stratégie de sourcing créative et ciblée.
  • Apprendre à séduire les candidats passifs.
  • Optimiser votre discours employeur pour vous différencier.
  • Identifier les canaux de recrutement les plus pertinents pour votre secteur.
  • Transformer chaque entretien en opportunité de convaincre.

Formation en présentiel

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À partir de 1 800€/j HT

Demandez votre devis pour construire votre formation à partir de 1 800€ par jour.


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DURÉE

Une formation qui dure 7 heures donc une journée.


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ACCESSIBILITÉ

L’accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.


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Participer à la formation

 

Pourquoi choisir notre organisme de formation ?

Nous sommes aussi cabinet de recrutement depuis 20 ans

 

  • Une expertise terrain éprouvée par des milliers de recrutements réussis.
  • Des formateurs qui sont aussi des consultants en recrutement actifs.
  • Des cas pratiques issus de situations réelles.
  • Une connaissance fine des enjeux actuels du marché de l’emploi.
  • Un réseau professionnel étendu et des retours d’expérience concrets.
  • Des avis clients positifs qui témoignent de la qualité de notre accompagnement.

Une approche qui s'adapte à chaque apprenant

 

  • Un diagnostic initial pour comprendre votre niveau et vos attentes.
  • Des exemples adaptés à votre secteur d’activité.
  • Un rythme qui respecte votre progression.
  • Des formateurs disponibles pour répondre à vos questions spécifiques.
  • Une pédagogie active issue du Funny Learning qui favorise les échanges et le partage d’expérience.
  • Un accompagnement personnalisé tout au long de la formation.

Du 100% sur-mesure pour votre entreprise

 

  • Une construction de programme adaptée à vos besoins spécifiques.
  • Le choix du format : présentiel, à distance ou hybride.
  • La possibilité de cibler certains types de recrutement (cadres, techniques, commerciaux…).
  • L’intégration de vos propres outils et processus dans la formation.
  • Un perfectionnement ciblé sur vos points d’amélioration identifiés.
  • Une formation qui peut être déployée sur plusieurs lieux si nécessaire (Paris, Lille, Lyon ou autres villes de France).

Pourquoi former vos équipes au recrutement ?

Former vos collaborateurs au recrutement n’est pas un simple perfectionnement de compétences. C’est un investissement stratégique pour l’avenir de votre entreprise. Les enjeux sont multiples :

Professionnaliser des profils qui ne sont pas RH de formation

De nombreux managers, dirigeants ou responsables d’équipe sont amenés à recruter sans avoir de formation initiale en ressources humaines. Ils ont une expertise métier solide mais manquent parfois de méthode pour évaluer les candidats. Une formation au recrutement leur donne les clés pour mener des entretiens structurés et faire les bons choix.

Attirer les meilleurs talents dans un contexte de guerre des talents

Le marché de l’emploi est tendu. Les meilleurs profils sont sollicités par de nombreuses entreprises. Dans ce contexte, chaque interaction avec un candidat compte. Une formation permet à vos équipes de devenir de véritables ambassadeurs de votre entreprise, capables de séduire les talents les plus recherchés.

Réduire les coûts liés aux erreurs de recrutement

Un mauvais recrutement coûte cher : temps perdu, désorganisation des équipes, nouvelle recherche à lancer… Former vos collaborateurs aux techniques de recrutement, c’est réduire significativement le risque d’erreur et optimiser votre retour sur investissement.

Garantir une expérience candidat de qualité

Chaque candidat que vous rencontrez est un potentiel ambassadeur ou détracteur de votre marque employeur. Une expérience candidat négative se partage rapidement sur les réseaux sociaux et les plateformes d’avis. Former vos équipes, c’est garantir que chaque candidat, recruté ou non, garde une image positive de votre entreprise.

 

Qui peut suivre une formation au recrutement ?

La réponse est simple : tout le monde !

Contrairement aux idées reçues, une formation au recrutement ne s’adresse pas uniquement aux professionnels RH ou aux recruteurs confirmés. Elle est ouverte à tous les profils qui seront amenés à recruter ou à participer au processus de recrutement.

Les managers et responsables d’équipe

Vous managez une équipe et participez au recrutement de vos futurs collaborateurs ? Cette formation vous concerne directement. Vous apprendrez à mener des entretiens structurés, à poser les bonnes questions et à évaluer l’adéquation entre les candidats et les besoins de votre équipe.

Les dirigeants de TPE et PME

Dans les petites structures, le dirigeant est souvent impliqué dans tous les recrutements. Une formation lui permet de gagner en efficacité, de structurer son approche et d’éviter les erreurs coûteuses en temps et en argent.

Les professionnels RH qui souhaitent monter en compétences

Même avec une formation initiale en ressources humaines, le recrutement évolue constamment. De nouveaux outils, de nouvelles pratiques, de nouvelles attentes des candidats… Cette formation permet un perfectionnement professionnel et une mise à jour des compétences.

Les collaborateurs en reconversion

Vous souhaitez vous orienter vers les métiers RH ou le recrutement ? Cette formation constitue une excellente porte d’entrée pour découvrir les techniques professionnelles et valider votre projet.

Les équipes projet impliquées dans les recrutements

Dans certaines entreprises, le recrutement est un travail d’équipe. Plusieurs personnes peuvent être amenées à rencontrer les candidats, à donner leur avis, à participer aux décisions. Former l’ensemble de ces acteurs garantit une cohérence dans l’évaluation.

Quel que soit votre parcours, votre niveau de diplôme (bac ou supérieur), votre intitulé de poste ou votre type de contrat de travail, si vous recrutez ou allez recruter, cette formation est faite pour vous !

 

FORMER MES ÉQUIPES AU RECRUTEMENT

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Quels sont les avantages d’une formation au recrutement ?

Développement de compétences en alignement avec les besoins de l’entreprise

Une formation au recrutement offre aux collaborateurs l’opportunité de développer et d’améliorer leurs compétences spécifiques au domaine du recrutement.

Ils acquièrent des connaissances approfondies sur les différentes étapes du processus de recrutement, les meilleures pratiques pour la rédaction d’offres d’emploi attrayantes, la sélection des candidatures, les techniques d’entretien, l’évaluation des compétences, et bien plus encore.

Ces compétences renforcées permettent aux collaborateurs d’effectuer leur travail de manière plus efficace et de sélectionner les candidats les plus qualifiés. Pour être certain de prendre la bonne décision, les recruteurs récemment formés peuvent aussi évaluer les compétences des candidats grâce à des outils d’assessment.

Amélioration de la qualité des embauches

Une formation sur le recrutement permet aux collaborateurs de mieux comprendre les besoins de l’entreprise et les exigences spécifiques des postes vacants.

En développant leurs compétences de détection des compétences et de l’adéquation culturelle, ils sont en mesure de mener des évaluations plus approfondies et d’identifier les candidats qui correspondent le mieux aux profils recherchés.

Cette amélioration de la qualité des embauches a un impact direct sur la performance globale de l’entreprise. De meilleurs recrutements signifient moins de turnover, une intégration plus rapide et des équipes plus performantes.

Réduction des coûts liés au recrutement

Une formation sur le recrutement permet aux collaborateurs d’optimiser le processus de recrutement et de réduire les coûts associés à celui-ci. Ils apprennent les meilleures stratégies pour attirer des candidats qualifiés et pour évaluer rapidement leur adéquation avec les besoins de l’entreprise.

Une meilleure compréhension des méthodes de recrutement efficaces et des outils de sourcing peut également aider à réduire les dépenses liées à la recherche de talents.

Moins de recours aux cabinets externes, moins de temps perdu, moins d’erreurs coûteuses.

Renforcement de la marque employeur

La formation sur le recrutement permet aux collaborateurs d’apprendre à promouvoir l’image de l’entreprise et à renforcer sa marque employeur. Ils acquièrent des compétences pour communiquer efficacement sur les avantages et les opportunités offertes par l’entreprise, ce qui attire des candidats qualifiés de meilleure qualité.

Une marque employeur solide aide également à fidéliser les talents déjà présents au sein de l’entreprise. Les collaborateurs formés deviennent de véritables ambassadeurs, capables de partager leur expérience positive et d’attirer les meilleurs profils.

Amélioration de la satisfaction des candidats

Une formation sur le recrutement aide les collaborateurs à améliorer leur relation avec les parties prenantes impliquées dans le processus de recrutement, notamment les candidats.

Les collaborateurs formés sont en mesure de mieux comprendre les attentes et les préférences des candidats.

Ils peuvent fournir des informations claires sur les opportunités offertes et répondre aux questions de manière professionnelle. Cela facilite la collaboration et améliore la satisfaction globale de toutes les parties prenantes. Même les candidats non retenus repartent avec une image positive de l’entreprise, ce qui protège votre réputation sur le marché de l’emploi.

 

Comment se finance une formation au recrutement ?

Plusieurs dispositifs de financement existent pour faciliter l’accès à la formation professionnelle. Votre formation au recrutement peut être prise en charge en tout ou partie selon votre situation.

Les OPCO (Opérateurs de Compétences)

Les entreprises cotisent obligatoirement auprès d’un OPCO qui finance ensuite les formations de leurs collaborateurs. Selon votre secteur d’activité, votre OPCO peut prendre en charge tout ou partie du coût de la formation au recrutement.

Le plan de développement des compétences

Votre entreprise dispose d’un budget formation qu’elle peut mobiliser pour former ses collaborateurs. La formation au recrutement entre parfaitement dans ce cadre, car elle développe des compétences directement utiles à l’activité de l’entreprise.

Le CPF (Compte Personnel de Formation)

Certaines formations au recrutement peuvent être éligibles au CPF, notamment celles qui délivrent une certification RNCP. Renseignez-vous sur les modalités et la possibilité d’utiliser vos droits CPF pour financer votre parcours.

Le FNE-Formation

Dans certains contextes (activité partielle, mutations économiques…), le FNE-Formation peut prendre en charge les coûts de formation des salariés. Ce dispositif vise à accompagner les entreprises dans leurs transitions.

L’autofinancement

Pour les dirigeants de TPE ou les indépendants, l’autofinancement reste une option. L’investissement est rapidement rentabilisé grâce aux gains de temps et à la réduction des erreurs de recrutement.

Notre équipe vous accompagne dans le montage de votre dossier de financement pour trouver la solution la plus adaptée à votre situation.

 

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Quel est le tarif d'une formation au recrutement ?

 

Notre formation au recrutement est proposée à partir de 1 800€ par jour HT. Ce tarif inclut l’ensemble des ressources pédagogiques, le suivi personnalisé et l’accès aux documents supports. Le prix final dépend de plusieurs facteurs : durée de la formation, nombre de participants, format choisi (présentiel ou à distance)… Nous construisons avec vous un devis sur-mesure qui correspond précisément à vos besoins et à votre budget. N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir une proposition détaillée.

Quelle est la durée de la formation au recrutement ?

 

La durée standard de notre formation est d’une journée, soit 7 heures d’enseignement intensif. Cette durée peut être adaptée selon vos besoins spécifiques. Certaines entreprises préfèrent un parcours étalé sur plusieurs demi-journées pour faciliter l’organisation. D’autres souhaitent approfondir certains aspects et optent pour un programme de deux jours. Nous sommes flexibles et construisons avec vous le format qui correspond le mieux à vos contraintes organisationnelles et à vos objectifs de perfectionnement.

Peut-on suivre une formation au recrutement à distance ?

 

Absolument ! Nous proposons nos formations au recrutement en présentiel comme à distance. Le format à distance offre une grande souplesse d’organisation sans sacrifier la qualité pédagogique. Les sessions en visioconférence sont interactives, avec des mises en situation, des partages d’écran pour présenter les outils de sourcing digital et des temps d’échanges avec le formateur et les autres participants. Vous bénéficiez des mêmes ressources pédagogiques et du même suivi qu’en présentiel. Le choix du format dépend de vos préférences, de votre lieu de travail et de vos contraintes logistiques.

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