Leadership et Management : quelles différences ?
Entre nous, combien de fois avez-vous entendu qu’il fallait être un “leader” plutôt qu’un “manager” ?
Sauf que dans la vraie vie, on a besoin des deux !
Le management, c’est la gestion du quotidien : organiser le travail, contrôler l’avancement des projets, gérer les priorités.
Le leadership, c’est donner du sens, inspirer, embarquer vers une vision.
Les meilleurs managers sont ceux qui savent jongler entre ces deux postures selon la situation et les besoins de leur équipe.
Cette formation leadership vous aide justement à développer cette double compétence : le management pour l’efficacité opérationnelle, le leadership pour l’inspiration et la transformation.
Les 5 piliers d’un leadership efficace selon notre approche
1. La connaissance de soi
Impossible de développer son leadership sans d’abord identifier son propre style, ses moteurs, ses forces et ses zones de développement. Cette formation débute par un travail approfondi sur votre profil de leader : qu’est-ce qui vous anime ? Quelle est votre zone de confiance ? Comment développer votre assertivité naturellement ?
2. L’impact et l’influence
Un leader, c’est quelqu’un qui marque les esprits et embarque les équipes. Nous travaillons sur votre communication, votre présence, votre capacité à transmettre une vision inspirante. Des techniques concrètes de prise de parole impactante aux outils de communication persuasive, vous repartez avec une boîte à outils complète pour renforcer votre influence.
3. La vision stratégique
Donner du sens, c’est avoir une vision claire et savoir la partager. Cette formation vous aide à construire votre vision managériale, à l’articuler avec la stratégie de votre entreprise et à la rendre compréhensible et motivante pour vos collaborateurs. Parce qu’une équipe sans vision, c’est un bateau sans cap.
4. L’intelligence collective
Le leader moderne ne décide plus seul dans son coin. Il sait animer son collectif, faciliter les décisions en groupe et exploiter l’intelligence de son équipe. Vous expérimentez des outils d’intelligence collective concrets pour transformer vos réunions en véritables temps de co-construction et de résolution créative de problèmes.
5. La gestion du changement
Dans un monde en transformation permanente, le leader est celui qui pilote le changement plutôt que de le subir. Nous vous transmettons les techniques éprouvées de conduite du changement : communication adaptée, gestion des résistances, maintien de la performance pendant les transitions.
Les techniques de leadership que vous maîtriserez
Communication impactante
- Structurer un discours qui embarque.
- Utiliser le storytelling pour donner du sens.
- Adapter sa communication à différents profils.
- Gérer les objections avec assertivité.
Animation de réunions engageantes
- Préparer efficacement chaque type de réunion selon l’objectif.
- Faciliter les échanges et stimuler la participation.
- Utiliser des outils d’intelligence collective pour décider en groupe.
- Conclure avec des actions claires et partagées.
Pilotage du changement
- Écrire sa stratégie de transformation en mode projet.
- Communiquer le changement auprès de son équipe.
- Transformer les résistances en opportunités.
- Maintenir l’engagement tout au long du parcours de changement.
Développement de l’assertivité
- S’affirmer sans agressivité dans sa posture de leader.
- Gérer les situations tendues avec confiance.
- Savoir dire non et poser un cadre clair.
- Défendre sa vision avec conviction.
Ces techniques ne sont pas des recettes toutes faites : vous les adaptez à votre contexte, votre personnalité et vos enjeux. C’est toute la richesse de cette formation en leadership.
DÉVELOPPER LE POTENTIEL DE MES COLLABORATEURS
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